华翔管理诊断报告20041217.pptVIP免费

辽宁华翔集团集团管理与子公司绩效管理项目全面诊断报告2004年12月16日华翔集团全面管理诊断报告第2页2004-12-16版权所有,不得翻印报告说明1、本报告是新华信对华翔集团管理方面所作出的初步诊断，并对存在的问题提出的相应建议和意见；2、随着项目的进展和对华翔集团了解的深入，新华信可能会修正这些论断，并形成最终的诊断报告及具体的实施方案；3、本报告旨在从管理提升的角度对华翔集团进行分析判断，因此更多地涉及企业管理中存在的问题，报告结论不针对任何部门和个人。4、除非特别说明，货币单位均为人民币华翔集团全面管理诊断报告第3页2004-12-16版权所有,不得翻印目录一、第一阶段工作回顾二、诊断结论概述三、全面诊断内容（一）集团战略与决策体系（二）管理模式与组织结构（三）财务管理与内部审计（四）运营管理（五）人力资源管理（六）企业文化四、改善建议和后期项目思路华翔集团全面管理诊断报告第4页2004-12-16版权所有,不得翻印在管理诊断阶段，项目组通过资料收集、内部访谈、调查问卷等多种手段全面了解华翔集团目前存在的问题1、资料收集2、内部访谈3、调查问卷从内部重点收集华翔的工作计划与总结、组织结构与人员状况、各项管理规章制度等相关资料对华翔集团及下属子公司的中高层管理人员和部分基层管理人员及员工采取分别访谈，了解集团目前存在的主要问题针对集团发展战略、管理模式、组织设计、规章制度、薪酬绩效、企业文化等方面的内容，进行全面的问卷调查，并对调查问卷进行统计分析。华翔集团全面管理诊断报告第5页2004-12-16版权所有,不得翻印项目组查阅了大量相关文件和资料，为全面准确地把握问题奠定了基础信息来源：新华信华翔资料统计序号资料名称1公司价值观、文化、使命、愿景2集团组织结构图、各分公司组织结构图32004年公司各相关人员的工作总结4各公司部门管理职责说明5公司现行管理体系制度6公司薪酬管理制度说明7公司关键流程说明和图示8公司高层和各业务、职能部门负责人的名单和联系方式9公司的对外宣传资料10大连思创管理制度汇编11大连思创财务管理制度汇编华翔集团全面管理诊断报告第6页2004-12-16版权所有,不得翻印2004年12月3日至12日期间，项目组对华翔的各级管理人员和员工代表进行了集中访谈，了解了集团及子公司管理的主要问题集团高层管理人员集团中层管理人员集团基层管理人员其他人员合计访谈人数131617450信息来源：新华信华翔集团访谈统计华翔集团全面管理诊断报告第7页2004-12-16版权所有,不得翻印发放部门集团总体大连思创营口丽恒公司发放数量203908033有效数量174777423高层管理者中层管理者基层管理者其他支持人员专业技术人员销售人员生产人员其他对象组成710231715166296个月以下6-12个月1-2年2年以上大连营口上海深圳其它在岗任职时间57402549工作地点817427720岁以下21-25岁26-30岁31-35岁36岁以上初中高中、中专、技校大专本科及以上年龄构成1362512219接受教育程度42493939同时项目组还发放了调查问卷共203份，回收有效问卷174份，回收率为86％，问卷分析具有代表性大连思创本部华翔集团全面管理诊断报告第8页2004-12-16版权所有,不得翻印目录一、第一阶段工作回顾二、诊断结论概述三、全面诊断内容（一）集团战略与决策体系（二）管理模式与组织结构（三）财务管理与内部审计（四）运营管理（五）人力资源管理（六）企业文化四、改善建议和后期项目思路华翔集团全面管理诊断报告第9页2004-12-16版权所有,不得翻印自1986年成立以来，华翔从一个乡镇企业发展成为跨行业的集团公司，经历了五次跨越第三次跨越第三次跨越第二次跨越第二次跨越第一次跨越第一次跨越向资本经营的集团化运作过渡从海星塑料包装厂发展成为鲅鱼圈区塑料包装厂，资产规模达到222万元从海星塑料包装厂发展成为鲅鱼圈区塑料包装厂，资产规模达到222万元1986年～1989年1990年～1992年1993年～1996年从鲅鱼圈区塑料包装厂发展到鲅鱼圈区塑料工业公司，资产规模达到956万元从鲅鱼圈区塑料包装厂发展到鲅鱼圈区塑料工业公司，资产规模达到956万元从鲅鱼圈区塑料工业公司发展成为营口华翔实业公司，资产规模达到1978万元从鲅鱼圈...