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机械科学研究院(集团)改制报告2004年10月目录第一章集团现状和改制的必要性...........................11.1.集团现状...................................................11.2.改制的必要性...............................................21.3.机械院集团改制历程回顾.....................................3第二章改制思路、内容和方法.............................42.1.改制思路...................................................42.2.改制内容...................................................42.3.改制方法...................................................5第三章集团最终改制模式.................................53.1.集团最终模式总体设计.......................................53.2.集团功能体系分类设计.......................................8第四章京内资源整合方案................................104.1.京内资源整合的必要性......................................104.2.京内资源整合方案..........................................114.3.京内企业业务整合步骤......................................13第五章京外改制方案....................................145.1.京外企业分类和改制路径....................................145.2.京外企业分立式改制........................................15第六章集团长期激励和股权方案..........................176.1.总体思路..................................................176.2.预留期股..................................................186.3.定向购股..................................................206.4.股权结构..................................................23第七章集团改制的整体安排..............................237.1.集团改制时间表............................................237.2.集团改制第一阶段核心内容..................................247.3.集团改制第二阶段核心内容..................................257.4.集团改制相关措施..........................................25-i-机械院集团战略规划报告第一章集团现状和改制的必要性1.1.集团现状1组织结构2人员情况截止2003年12月,机械科学研究院人员总数7350人,其中:在职员工4167人,离退休人员3053人;内退及其他非在岗人员130人。有院士4人,国家有突出贡献的中青年科技专家20人,享受政府特殊津贴专家262人,省部级有突出贡献专家53人,部级青年专家32人,研究员级高级工程师354人,副高新华信管理咨询-1-哈尔滨焊接研究所沈阳铸造研究所郑州机械研究所武汉材料保护研究所北京机械工业自动化研究所北京机电研究所机械工业第一设计研究院中机生产力促进中心机械工业工程机械军用改装车试验场直属单位机械科学研究院机科发展科技股份有限公司控股公司管理部门人力资源部财经审计部行政事务部企划管理部北京机科易普软件技术有限公司科技发展部机械工业档案馆物业中心其他单位党群工作部机械院集团战略规划报告级职称人员898人;专业技术和管理人员2963人,其中:工程类技术人员2487人。3资产财务状况截至2003年12月,机械科学研究院共有总资产16.8亿元,净资产(所有者权益)5.2亿元。2003年实现主营业务收入8.7亿元,实现净利润3850万元,新增科研经营合同额13.5亿元,资产保值增值率108.6%,完成科研成果73项。2003年实现净资产收益率7.7%,总资产报酬率2.85%,主营业务利润率13.24%,总资产周转率0.6次,应收账款周转率8.62次,资产负债率67.44%。1.2.改制的必要性集团改制的必要性主要表现在四个方面:1发展战略和方向不够明确和清晰99年以前,机械院以及各直属单位均为事业单位,尽管90年代科技体制改革以来形成了一些产业,但规模较小业务分散是其最大特点,长期以来基本以事业费为生。由于单位性质所决定,不需要制定发展战略。99年转企以后,尽管名义上是企业,但实际上依然是事业模式运作,五年的过渡期某种程度上延缓了企业机制的转变,作为企业生存和发展的战略没有得到应有...

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