机械院集团改制报告－WORD版030.docVIP免费

机械科学研究院（集团）改制报告2004年10月目录第一章集团现状和改制的必要性...........................11.1.集团现状...................................................11.2.机械院集团使命.............................................21.3.机械院集团战略规划的总体目标和阶段目标.....................2第二章改制思路、内容和方法.............................42.1.改制思路...................................................42.2.改制内容...................................................52.3.改制方法...................................................5第三章集团最终改制模式.................................63.1.集团最终模式总体设计.......................................63.2.集团功能体系分类设计.......................................7第四章京内资源整合方案.................................94.1.京内资源整合的必要性.......................................94.2.京内资源整合方案..........................................104.3.京内企业业务整合步骤......................................11第五章京外改制方案....................................135.1.京外企业分类和改制路径....................................135.2.京外企业分立式改制........................................13第六章科研开发战略目标与定位..........................156.1.科研开发战略目标..........................................156.2.科研开发战略定位..........................................16第七章科研开发体系运作模式............................187.1.宏观运作模式..............................................197.2.微观运作模式..............................................237.3.考核激励模式..............................................257.4.科研开发战略措施计划......................................26第三部分：产业化战略规划.................................27第八章集团改制整体安排................................278.1.集团产业业务分析..........................................278.2.集团产业目标市场定位......................................29第九章集团大类业务选择和定位..........................319.1.集团业务发展路径选择......................................329.2.中短期重点业务选择........................................33-i-9.3.中长期重点业务拓展方向选择................................359.4.大类业务选择总结论........................................35第十章集团产业战略目标................................3510.1.机械院集团产业战略的总体目标..............................3510.2.机械院集团产业战略的阶段目标..............................36第十一章集团产业发展战略措施..........................3611.1.措施总体概述..............................................3611.2.中短期具体措施............................................3711.3.中长期具体措施............................................4311.4.产业战略措施计划..........................................47第四部分：行业服务战略规划...............................48第十二章行业服务体系内外部分析........................4812.1.机械院各二级单位均具有较高的行业地位......................4812.2.行业组织目前存在的问题是力量分散效能较低..................4812.3.政策类行业服务——标准....................................4912.4.技术类行业服务——技术服务与咨询..........................4912.5.管理类技术服务——认证....................................5112.6.未来行业服务的发展趋势....................................52第十三章行业服务体系战略定位..........................5313.1行业服务功能定位........................................