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员工满意度调查问卷新华信管理顾问公司制作2002年11月2日员工满意度调查问卷福建三木集团股份有限公司员工是最大的财富。我们鼓励员工对公司的发展及管理作出客观的评价并表达您的期望。本次调查分A/B卷。问卷A有60个问题,采用打分的方式,不记名。每个问题的最高得分为10分,最低为1分,这里10分表示非常清楚和肯定,1分则表示根本不清楚和否定,其它分值所代表的意思介乎两者之间。您只需在每个问题右边最接近您真实看法的分值上划“”。问题B为开放式问题,需要您作简短的阐述并自愿署名。请注意:所有问题的答案没有对或错之分,您的(署名)答卷内容更不会被透露给他人,您的真实评价与表达对电广传媒的持续发展非常重要。2002年10月2日性别:男女职位:部门经理以上(含部门经理)员工司龄:不足一年满一年不足三年满三年不足五年五年以上学历:中专以下大中专大学本科硕士及以上部门:财务部/审计/监察部门人力资源部/培训中心办公室广告、CI委生产部、原料部、品管部、技术中心总裁办、总经办市场、国际业务、期货与对外贸易、发展、证券部等其他新华信管理咨询第1页员工满意度调查问卷福建三木集团股份有限公司公司员工满意度调查问卷A在填写本问卷之前,请先阅读以下说明:1.我清楚公司的总体目标和任务。109876543212.我清楚我的职责和任务。109876543213.我知道我的工作的重要性。109876543214.我能及时知道公司重大决策、活动及相关部门的业务状况等。109876543215.我的上司能明确地下达任务。109876543216.我部门的人际关系融洽。109876543217.我的部门能相互协作完成任务。109876543218.我的部门能和其他部门相互协作以达到公司的目标。109876543219.如有需要,我的上司会协助解决对我的部门有影响的冲突。1098765432110.我能够与我的上司真诚地交流意见和想法。1098765432111.我部门内的成员开放地交流与工作有关的信息。1098765432112.我的上司能及时与我就我的工作表现进行交流。1098765432113.我喜欢我的工作。1098765432114.我的上司能主动关心我的个人成长和生活,帮助解决困难。1098765432115.我的上司注重培训培养员工,并提供机会。1098765432116.我的上司能合理地设定工作目标和分配工作任务。1098765432117.我的上司善于计划和时间管理。1098765432118.我的部门能够有效地发挥集体的作用,工作效率高。1098765432119.我部门的士气是高昂的。1098765432120.我所在的部门能发挥每个人的积极性与创造性。1098765432121.我的工作状况能够得到及时合理的评估。1098765432122.公司会鼓励工作努力、勤奋的员工和组织。1098765432123.我的上司及时表扬对组织做出贡献的个人。1098765432124.我对公司的奖励方法感到满意。1098765432125.我满意用来评估我的表现的准则。10987654321新华信管理咨询第2页组织:是指你所供职的公司或部门:综合职能部门:是公司人事行政、财会等职能部门:上司:是指工作中直接汇报者。员工满意度调查问卷福建三木集团股份有限公司26.在组织中遇到失败和挫折时我的上司能主动承担责任。1098765432127.在工作中,我能得到上司的指导和帮助。1098765432128.我的上司能调动员工的积极性。1098765432129.我的上司尊重和重视员工的意见。1098765432130.我的上司的管理能力与方式令我满意。1098765432131.公司能提供良好的培训机会,以改进我目前的工作技能。1098765432132.我在公司能看到我个人成长的前景(事业+利益)。1098765432133.我在公司有机会晋升或转向其他适合我的岗位。1098765432134.我的能力在我现在的岗位上能够得到充分发挥。1098765432135.我的上级支持我不断学习。1098765432136.我很清楚关于我的绩效考核标准。1098765432137.公司奖罚分明,做出的奖罚决定通常是公平的。1098765432138.与同行业其它公司的薪资相比公司的薪资更具有竞争力。1098765432139.就岗位而言,我目前的薪资是公平的。1098765432140.就业绩和能力而言,我目前的薪资是公平的。1098765432141.我知道自身的不足以及培训的方向。1098765432142.我清楚自己在公司里成长的方向,并对其充满信心。109...

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