ABYY集团总裁支持系统.pptVIP免费

YY集团管理机制创新项目总裁决策支持系统新华信管理咨询200年月日DD机密YY管理机制创新项目管理流程YY集团第2页一、决策支持系统手册二、部门管理细则三、部门管理流程目录YY管理机制创新项目管理流程YY集团第3页决策支持系统手册每日决策支持系统手册手册使用指南•本手册旨在帮助总裁/执行总裁更深层次地了解自己的工作职责，从而从指导总裁/执行总裁安排合理工作时间与工作方式•本手册包括总裁/执行总裁工作重点、部门管理细则、部门管理流程三部份每月每季每年YY管理机制创新项目管理流程YY集团第4页总裁决策支持系统（每日）计财部•影响计划重大因素•重大现金收支•重大资产变动事项•专题审计汇报•税务政策调整•专题财务分析综管部•极重要会议安排•重大事故、安全事件•重要法律合同、纠纷•极重要会议计划人力资源部•审批高层管理人员离职•参与高层管理人员面试•处理考评过程中的突发事件•审批培训后上岗人员名单•临时性薪酬级别调整本部办公室•极重要来访、走访•极重要会议安排•重大事故、安全事件•极重要来访、走访计划投资部•资本结构建议•并购对象资料•可行性分析报告•资本市场重大政策党群工作部•处理党员违纪事件•审批临时性宣传活动审批对员工权益产生重大影响的临时报告每日每月每季每年手册YY管理机制创新项目管理流程YY集团第5页总裁决策支持系统（每月）计财部•计划执行情况•资金使用计划•财务月报•税费分析报告•报表分析报告综管部•信息化建设情况小结及下月计划•YY报•各项规章制度执行情况小结•管理升级实施计划•季度考核工作简报人力资源部•审批月度招聘工作汇报•审批月度员工调动汇报•监督绩效考评过程•审批培训费用使用汇报•批阅薪酬发放文件本部办公室•走访、来访计划投资部•投资项目执行报告党群工作部•无每日每月每季每年手册YY管理机制创新项目管理流程YY集团第6页总裁决策支持系统（每季）计财部•财务季报•报表分析报告综管部•信息化建设情况小结及下月计划•YY报•各项规章制度执行情况小结•管理升级实施计划•季度考核工作简报人力资源部•监督季度绩效考评本部办公室•走访、来访计划投资部•季度投资项目执行报告党群工作部•无每日每月每季每年手册YY管理机制创新项目管理流程YY集团第7页总裁决策支持系统（每年）计财部•计划执行总结•资金年度总结•年度决算报表•汇报外部审计情况•汇算清缴报告报表分析报告综管部•企业管理工作总结•考核情况总结•品牌管理、推广年度总结及下年计划•信息化工作总结及下年计划•各项规章制度执行情况总结•后勤工作总结•法律工作总结及下年计划•重要的企业管理报告•企业文化建设报告•品牌使用情况报告•信息系统使用情况报告•重要法律纠纷人力资源部•审批年度招聘工作计划•审批年度招聘费用预算申请•绩效考评制度的修改调整•参与年终绩效考评•审批年度培训计划及费用预算薪酬级别调整方案•行政级别调整方案•监督制订薪酬制度本部办公室•公共关系工作总结•行政管理工作总结•生产生活保障工作总结•极重要来访、走访•重大事故、安全事件投资部•募集资金投资总结•并购工作总结•投资计划执行总结党群工作部•批阅年度党组织活动开展汇报•监督党组织活动开展情况并提出改进建议•监督工作制度改进审批下年度宣传活动计划•安排下年度宣传工作计划•批阅年度民主临督工作开展汇报•审批下年民主监督工作计划•批阅本年度党群工作部内部管理工作汇报•审批下年内部管理工作计划每日每月每季每年手册YY管理机制创新项目管理流程YY集团第8页执行总裁决策支持系统（每日）计财部•影响计划重大因素•重大现金收支•重大资产变动事项•专题审计汇报•税务政策调整•专题财务分析综管部人力资源部•审批高层管理人员离职•参与高层管理人员面试•处理考评过程中的突发事件•审批培训后上岗人员名单•培训课程安排•培训费用临时申请•临时性薪酬级别调整本部办公室投资部•资本结构建议•并购对象资料•可行性分析报告•资本市场重大政策党群工作部•无•重要会议安排•重大事故、安全事件•重要法律合同、纠纷•重要会议计划•重要来访、走访•重...