赤峰锦绣大地内部管理调查问卷040514(final).docVIP免费

赤峰锦绣大地内部管理调查问卷040514(final).doc_第1页
赤峰锦绣大地内部管理调查问卷040514(final).doc_第2页
赤峰锦绣大地内部管理调查问卷040514(final).doc_第3页
赤峰锦绣大地战略及管理模式咨询项目赤峰锦绣大地战略及管理模式咨询项目企业内部管理调查问卷尊敬的赤峰锦绣大地各位同仁:您好!我们是北京新华信管理顾问公司赤峰锦绣大地项目组。我们正与各位一起为贵公司确定发展战略和提升管理水平提供咨询服务。为了全面充分掌握公司信息,为制定科学的解决方案提供依据,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真填写,并在规定的时间内完成,本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺:您所提供的任何信息将受到严格保密。问卷填写注意事项:1.根据自己的判断,请将与自己想法最吻合的选项符号写在题号前。2.除了有特殊规定的题目外,其他题目均为单选题。3.您选择的答案是您自己独立判断的。4.您选择的答案是经过深思熟虑的。5.对于您不了解或者无法做判断的问题,请不要回答。6.填写过程中如有疑问,可随时与新华信项目组联系:项目联系人:郝炬联系电话:13311217614联系E-m1il:h1o10u@sinotrust.com.cn北京新华信管理顾问有限公司2004年5月12日2025-5-121赤峰锦绣大地战略及管理模式咨询项目赤峰锦绣大地战略及管理模式咨询调查问卷一、锦绣大地战略规划和实施1.您认为锦绣大地是否有明确的发展战略?1)有,很明确;2)有,但不明确;3)没有;4)不知道您认为锦绣大地的发展战略应该是:2.您认为锦绣大地能否有效地实现战略目标?1)完全能够;2)能够;3)不能够;4)不知道3.您认为锦绣大地战略执行的效果如何?1)很好;2)较好;3)一般;4)不好;5)不知道4.您认为锦绣大地的战略定位着眼点应该是什么?1)盈利;2)规模扩张;3)优质服务;4)创新与独特风格;5)优越品质;6)其他_____;5.您认为当前锦绣大地的战略发展节奏应是1)以稳为主,再求发展;2)抓住机会,快速扩张;6.您认为锦绣大地未来的产品定位应该是:(限选一项)1)中高档商品住宅为主;2)中低档商品住宅为主;3)商铺为主;4)写字楼为主;5)多种业态并举;6)向其他业态转型;业态________7.您认为锦绣大地在房地产产业链上的拓展应该着重注意(限选两项):1)大力获取土地;2)增加项目策划实力;3)设立建筑公司;4)增加销售实力;5)发展物业管理;6)其他请说明您的理由:8.您认为影响锦绣大地发展的主要因素是(限选三项):1)灵活的经营和决策机制;2)专业化人才;3)市场机会;4)资金;5)内部沟通机制;5)区域文化冲突;6)管理的规范化;7)人力资源管理8)其他(请填写)。二、组织结构2025-5-122赤峰锦绣大地战略及管理模式咨询项目9.锦绣大地当前的组织机构是否合理?1)很合理;2)较合理;3)一般;4)不合理;5)很不合理10.您认为公司组织结构存在的主要问题是什么?(限选三项)1)部门设置缺失;2)部门职责有交叉;3)部门利益驱动;4)多头管理;5)责权利不匹配;6)部门协调难度大;7)部门间相互扯皮现象严重;8)管理层级过多;9)越级管理10)管理幅度过宽;11)其它11.您觉得自己所在的部门的分工及职责权力是否明确?1)很明确;2)较明确;3)一般;4)不太明确;5)很不明确12.您觉得公司授予您的职责与权力是否相匹配?1)完全匹配;2)较匹配;3)一般;4)不太匹配;5)很不匹配13.您在向上级请示工作时,上级是否经常需要请示他的上级才能给予答复?1)几乎所有事都如此;2)经常;3)有时;4)一般不需要了5)几乎不需要;14.您在工作时是否经常出现多个上级人员向您下达命令的情况?1)凡事都如此;2)经常;3)有时;4)不太多;5)几乎没有15.您所在部门人员数量是否足够?1)完全够;2)基本够;3)一般;4)不太够;5)很不够16.您觉得当前自己工作是否经常加班到很晚,总有做不完的工作?1)非常同意;2)基本同意;3)一般;4)不太同意;5)不同意17.您觉得公司当前公司的规章制度是否合理?1)很合理;2)较合理;3)一般;4)不太合理;5)基本不合理18.您觉得公司现有制度执行的是否到位?1)很到位;2)较到位;3)一般;4)不太到位;5)有制度不执行19.您觉得其它职能部门与您合作是否协调?1)配合很默契;2)比较协调;3)还可以;4)有些小问题;5)经常有纠纷20.在其它部门与您的合作过程中,对方与您的信息沟通是否及时顺畅。1)非常及时而且顺畅;2)比较及时顺畅;3)还可以;4)不太及时,经常发生问题...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

愚公移山+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部