中国电信文化问卷（定稿）.docVIP免费

编号：省N0.□□□□中国电信集团公司企业文化调查问卷中国电信集团公司和君创业研究咨询有限公司企业文化诊断联合项目组2002年9月填写说明非常感谢您能在繁忙的工作中抽出时间填写这份问卷。您对这些问题的判断与回答都将我们全面、系统和深入地了解中国电信在战略转型期的文化现状及未来可能的发展方向。为了中国电信未来的健康成长，也为了您个人的发展，请实事求是地填写问卷。和君创业研究咨询有限公司电话TEL：86—10—84891090传真FAX：84891055H&JVANGUARDRESEARCH&CONSULTINGCO.LTD1、问卷采用无记名方式。2、所有的问题都没有对错和好坏之分，只是表达您个人对公司文化现状的意见和看法，不必有什么顾虑。3、请把您的回答标在问题旁的答案区，用“√”表明您的选择。您的支持和配合对中国电信的发展非常重要，同时也是对本项目的鼓励和帮助。我们对您的回答和有关数据将严格保密。谢谢！中国电信集团公司和君创业研究咨询有限公司企业文化诊断联合项目组2002年9月填写人基本情况1.您的工作单位在：a、集团总部b、省公司c、地（市）分公司2.您的性别是：a、男b、女和君创业研究咨询有限公司电话TEL：86—10—84891090传真FAX：84891055H&JVANGUARDRESEARCH&CONSULTINGCO.LTD13.您的年龄在：a、25岁及以下b、26—35岁之间c、36—45岁之间d、46—55岁之间e、55岁以上4．您的职务是：a、集团公司中层干部b、省级公司领导c、省级公司中层干部d、地（市）分公司领导e、地（市）分公司中层干部f、普通员工5.您的最高学历是：a、中专及中专以下b、大专c、本科d、研究生6.您在中国电信的服务年限已经达到：a、2年以下b、2—5年c、6—10年d、10年以上e、20年以上一、公司治理结构说明：该部分问题只需要集团公司中层干部、省公司领导及中层干部地（市）分公司领导填写。〔1〕中国电信是国有独资企业，未形成相对分散的股权结构，这不利于企业的竞争力提升：A：是B：否C：不清楚（理念）〔2〕通过上市使股权结构合理化是中国电信公司获得竞争力的一条好的途径：和君创业研究咨询有限公司电话TEL：86—10—84891090传真FAX：84891055H&JVANGUARDRESEARCH&CONSULTINGCO.LTD2A：是B：否C：不清楚（理念）〔3〕对各级公司的领导支付较高的报酬对企业而言符合每一位员工的利益：A：是B：否C：不清楚（理念）〔4〕公司应该设计出一套基于业绩的年薪制：A：是B：否C：不清楚（理念）〔5〕各级领导人的努力和能力在多大程度上影响了中国电信的绩效：A：很大B：一般C：没影响（行为）〔6〕就中国电信目前情况，每一个部门和每一个岗位各自的权责边界是否清晰明确：A：非常清晰B：比较清晰C：不太清晰D：很不清晰（行为）〔7〕前后端之间的权责界定是否合理：A：非常合理B：比较合理C：不太合理D：很不合理（行为）〔8〕目前中国电信各级公司上下之间的权力分配是否合理：A：非常合理B：比较合理C：不太合理D：很不合理（行为）〔9〕即使职工们认为打破规则对公司有利，公司的规则也不应该轻易被打破A：完全同意B：基本同意C：基本不同意D：完全不同意（行为）〔10〕您认为中国电信领导人的收入与一般员工的差距多大比较合理：A：只要制度设计得当，领导人的收入又是根据业绩来的，领导人的收入与我们差多大都没有关系；B：一个国有企业，为了照顾传统和维持稳定，领导人的收入不应该比员工高得太多；C：不清楚（理念）二、对行业的判断〔11〕我们的行业之所以还算好，主要原因是曾经有过的垄断地位和政策保护：A：是B：否C：不清楚（理念）〔12〕我们的行业存在越来越大的竞争压力，如果不积极应对竞争，我们就可能消失在这个行业中：A：是B：否C：不清楚（理念）〔13〕我们的行业有需求周期，是一个波动比较大的行业：A：是B：否C：不清楚（理念）和君创业研究咨询有限公司电话TEL：86—10—84891090传真FAX：84891055H&JVANGUARDRESEARCH&CONSULTINGCO.LTD3〔14〕您是否认为政府应该放弃对电信业的不对称价格管制，而让市场自主定价更有利于竞争：A：是B：否C：不清楚（理念）〔15〕市场定价机制中的赢家只能是成本最低的企业，而中国电信有太多的历史包袱，因此我们在自由定价机制上并没有...