CW03财务部成本会计岗位绩效考评表020.docVIP免费

财务部成本会计岗位业绩考核表（月度）编号：CW03姓名部门财务部岗位成本会计考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：各类成本费用核算明细表提交效果月度成本核算明细表直接上级40%核算明细表提交及时，数据准确，无差错91～100核算明细表提交比较及时，拖延时间为1～2天，数据准确，无差错81～90核算明细表提交及时性一般，拖延时间为3～5天，数据基本准确，偶尔有1～2处错误，但影响不大61～80核算明细表提交不及时，拖延时间为5天以上，数据不够准确，有3～4处错误，且对公司决策造成了一定的影响41～60核算明细表提交不及时，拖延时间为5天以上，数据很不准确，有4处以上错误，且对公司决策造成了比较大的困难0～40成本费用分析报告提交效果月度成本分析报告直接上级30%分析报告上交及时，行文流畅，思路清晰，对问题分析准确，建议合理91～100分析报告上交比较及时，延误时间在1～2天以内，行文比较流畅，思路比较清晰，对问题分析准确，建议合理81～90分析报告上交比较及时，延误时间在3～5天，行文比较流畅，思路比较清晰，对问题分析比较准确，偶尔的判断失误影响不大，建议比较合理61～80分析报告上交比较及时，延误时间在3～5天，但行文不够流畅，思路不够清晰，对问题分析不够准确，建议不具有可操作性41～60第1页共3页分析报告上交延误时间在5天以上，报告中对问题的分析极不准确，无合理化建议0～40部门成本费用的监控相关记录和报告直接上级30%对成本费用的监控积极主动，能够及时发现问题，并提供合理化建议91～100对成本费用的监控比较主动，能够发现问题，并提供合理化建议81～90对能够完成成本费用监控工作，主动性一般，能够发现问题，并提供建议61～80对能够完成成本费用监控工作，但不够主动，能够发现个别问题，但建议不合理41～60不能完成成本费用监控工作，对明显存在的问题视而不见0～40扣分类指标：工作投诉总经办记录总经办主任限扣10分发生一次工作投诉，经查实－5会议纪律总经办记录总经办主任限扣6分发生一次无故不参加公司会议－2员工纪律总经办记录总经办主任限扣6分发生一次迟到、早退、无故旷工、违反公司制度－1否决类指标：责任事故成本核算明细表财务部经理因个人原因无法提供成本核算明细表得0分第2页共3页2财务部成本会计岗位业绩考核表（年度）编号：CW01姓名部门财务部岗位成本会计考核周期年考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分年度关键业绩指标：各类成本核算明细表提交效果月度考核成绩直接上级40%根据月度考核成绩平均成本分析费用报告提交效果月度考核成绩直接上级30%根据月度考核成绩平均部门成本费用的监控月度考核成绩直接上级30%根据月度考核成绩平均月度考评汇总表（全年）编号：CW01姓名：部门：岗位：年度：年指标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均值12345第3页共3页3