战略评估报告-final.pptVIP免费

北京静安中心2004年2月西藏天路公司参与柳吾新区开发的战略评估报告2004年2月第2页版权所有,不得翻印西藏天路柳吾新区开发咨询项目组目录•柳吾新区开发项目背景柳吾新区现状介绍柳吾新区开发的新契机•西藏天路为什么要参与柳吾新区开发•西藏天路参与柳吾新区开发的商业模式•风险分析•财务评价•新华信建议2004年2月第3页版权所有,不得翻印西藏天路柳吾新区开发咨询项目组柳吾新区位于拉萨河东南，背山面河，与拉萨老城隔河相望；新区基本上没有进行城市开发建设，目前仅有一条沙土路经川藏公路及拉萨一桥将柳吾乡和拉萨市老区相连。柳吾新区的位置2004年2月第4页版权所有,不得翻印西藏天路柳吾新区开发咨询项目组2001年青藏铁路开始破土动工，预计2006年通车。其中在拉萨的铁路客运站选址在柳吾新区北部，为新区未来的人流奠定了基础。铁路进藏后，其高质量、全天候、长运距的特点将使本区内的一些矿产资源和绿色产品生产成本大幅降低，藏医药、绿色食品加工等产业得以启动。铁路进藏还将使拉萨和周边省份乃至环印度洋经济圈和中亚地区的经济联系得到加强。2004年2月第5页版权所有,不得翻印西藏天路柳吾新区开发咨询项目组而柳吾大桥的建成将直接缩短新区与老区的距离，极大改善柳吾新区的交通状况。2004年2月第6页版权所有,不得翻印西藏天路柳吾新区开发咨询项目组拉萨老城区（以大昭寺为中心方圆一平方公里的古建筑群）是藏民族文化的精华，近年来随着人口和城市建设的发展，历史名城保护也面临着越来越严重的挑战。512.82170%50%100%拉萨老城区面积(平方公里)人口(万)目前拉萨全市人口21万（城镇人口），城市建成区51平方公里，而老城区面积2.8平方公里，集中了7万人，造成老城区人口拥挤；另外经济发展引发的城市新功能没有相应的空间落实，一些建筑项目仍挤在布达拉宫附近，无论是建筑风格、体量还是高度都给历史名城的保护造成冲击。2004年2月第7页版权所有,不得翻印西藏天路柳吾新区开发咨询项目组目录•柳吾新区开发项目背景•西藏天路为什么要参与柳吾新区开发公司现行战略要求发展第二主业柳吾新区是天路发展第二主业的契机西藏天路参与柳吾新区开发的SWOT分析•西藏天路参与柳吾新区开发的商业模式•风险分析•财务评价•新华信建议2004年2月第8页版权所有,不得翻印西藏天路柳吾新区开发咨询项目组西藏天路目前的发展战略概述：•天路应发展成为围绕公路建设的多元化企业，在做大建筑的基础上，继续开拓新的业务，追求更高的利润率，为股东、客户及员工带来利益；•天路应首先做大建筑主业，通过强化招投标能力及项目管理能力等提高主业的竞争力；同时发展建筑行业中利润率较高的业务－建筑设计业务；•在公路建筑能力强化之后，天路应围绕建筑项目公路能力开拓民用建筑等业务，真正将天路的主业做大；•房地产行业及旅游行业是天路应发展的其他主业，建议天路在近期内进入房地产行业，在2年内进入旅游行业；•实现天路发展战略的手段是优化股权结构，通过引进新股东带来新的符合天路发展战略的项目，以达到开拓新业务的目的。2004年2月第9页版权所有,不得翻印西藏天路柳吾新区开发咨询项目组为了打造国内一流的建筑集团品牌，保持长久的发展，西藏天路必须建立起三个层面的业务组合。按照发展战略中的规划，第二层面的新兴业务将围绕建筑发展多元化，开发房地产业务。第一层面核心业务第二层面新兴业务第三层面候选业务在迅速推进公路建设的能力的同时，调整公司总部的组织架构，建立合理的工作流程，同时寻求开展建筑设计，及新的建筑业务围绕建筑发展多元化，开发房地产业务积极开展旅游业务，通过引进外资旅游公司，培育新的主业公司目前第一层面的核心业务发展状况良好，第三层面侯选业务也在积极的开展中。目前急需挖掘合适的第二层面的新兴业务。2004年2月第10页版权所有,不得翻印西藏天路柳吾新区开发咨询项目组柳吾新区的开发正是天路进入发展战略中第二层面业务——房地产业务的契机。西藏房地产业目前正处于成长阶段，一级土地开发是房地产价值链的源头，大多受政府和政策性控制，是房地产价值链中获得利润最高的一个环节，一般房地产商鲜有...