河南新乡2001年11月14日库存管理优化咨询(第一期)库存管理体系诊断和初步建议河南新飞电器有限公司库存管理优化咨询2001年11月14日Page2今日议程•一期报告背景介绍•诊断结论和建议概述•新飞库存管理系统诊断–全国及成品库存的现状及分析–驻外及代销库存的现状及分析–库存原因分析•对新飞库存管理的初步建议•下一步工作计划河南新飞电器有限公司库存管理优化咨询2001年11月14日Page3说明1、本报告旨在提高新飞电器股份公司的库存管理水平，不针对任何部门和个人。2、本报告系中期报告，所有结论非最终结论。3、除非特别说明，货币单位均为人民币。河南新飞电器有限公司库存管理优化咨询2001年11月14日Page4研究目的和方法研究目的：-深入分析新飞电器目前库存管理及相关环节的主要问题-提出初步的改进方案-对典型的仓库进行实验性具体操作指导（第二阶段）研究方法：-内部访谈-经销商和代理商访谈-库存分析-流程分析-成本分析河南新飞电器有限公司库存管理优化咨询2001年11月14日Page5新华信新飞项目组在项目第一阶段共访谈28人公司总部公司总部省公司省公司经销商经销商公司领导公司领导市场部市场部储运部储运部153132211128仓库仓库会计室会计室企管部企管部运调处运调处物资处物资处总计总计12总计总计1449代销商代销商业务人员业务人员湖南省湖南省河南新飞电器有限公司库存管理优化咨询2001年11月14日Page6关键会议周次123456终期汇报项目启动会10月25日周四第一次中期汇报一、对新飞成品库、驻外库、代销库的现状及造成库存的原因进行分析诊断二、提出优化库存管理的初步建议一、在分公司管理模式下，提出全国分省驻外仓库的库存控制标准和分布建议二、提出分公司订货流程和库存管理制度三、提出实行一次和二次配送的初步方案11月14日周三12月4日周二项目进程回顾河南新飞电器有限公司库存管理优化咨询2001年11月14日Page7今日议程•一期报告背景介绍•诊断结论和建议概述•新飞库存管理系统诊断–全国及成品库存的现状及分析–驻外及代销库存的现状及分析–库存原因分析•对新飞库存管理的初步建议•下一步工作计划河南新飞电器有限公司库存管理优化咨询2001年11月14日Page8今日议程•一期报告背景介绍•诊断结论和建议概述•新飞库存管理系统诊断–全国及成品库存的现状及分析–驻外及代销库存的现状及分析–库存原因分析•对新飞库存管理的初步建议•下一步工作计划河南新飞电器有限公司库存管理优化咨询2001年11月14日Page90510152025303540455001/9904/9907/9910/9901/0004/0007/0010/0001/0104/0107/01单位：万台代销库驻外库成品库总库存日期：月/年进入2001年后大量上升，主原因要是滞销品和等外品的积压未及时处理所造成销售量数据来源：新飞全国库存报表河南新飞电器有限公司库存管理优化咨询2001年11月14日Page10从全国范围来看，多数省份的代销库存大于驻外库存0246810121416246810121416辽宁山东河南四川北京江苏黑龙江湖南湖北河北天津广西重庆浙江山西安徽贵州陕西吉林甘肃青海海南福建内蒙新疆云南上海宁夏江西8月31日代销库存(千台)驻外库存(千台)河南新飞电器有限公司库存管理优化咨询2001年11月14日Page11新飞的仓库利用效率低，低库存、高销量的省份少0510152025204060801001201401-8月累计销售（千台）8月末库存（千台）河南河北山东江苏辽宁陕甘青广东/海南四川湖南浙江龙江吉林山西北京平均34,628台平均9,449台河南新飞电器有限公司库存管理优化咨询2001年11月14日Page12成品库滞销品积压严重，如不及时解决，折价损失将十分巨大0%20%40%60%80%100%9个月以上5,8046-9个月库存比例图正品冰箱等外品冰箱正品冰柜等外品冰柜28,5395,7531,95211,9541653,0597,1292,3443,6974,87535,873台975012340-3个月3-6个月6-9个月9个月以上8,173台5,804台20,863台单位：万台库龄结构图20,86335,8370-3个月8,1733-6个月数据来源：10月底成品库盘存数据河南新飞电器有限公司库存管理优化咨询2001年11月14日Page13驻外库在某种程度上成为当地代理商的专用库,并没有充分发挥辐射全省或周边地区的蓄水池作用.250510152001/0004/0007/0010/0001/0104/0107/01发往代...
