040426中铁物资基本访谈提纲.docVIP免费

中铁物资总公司战略咨询项目中铁物资项目基本访谈提纲一、公司战略1、在您的心目中，公司的短、中、长期的规划战略是什么？您认为是否合适？2、您认为公司的发展方向是什么？公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？对于企业未来发展的构想和建议3、如何看待公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？4、如何看待公司目前所处行业，机会与制约因素有哪些（分别来谈）？二、组织架构1、请简要描述公司当前的组织架构，试评价它的效率。2、公司内是否有一个业务多头请示、多头管理的情况，是否存在事情无人管、无人做的情况，请举例。3、公司对下属公司的管控模式应该是什么样的？公司本部各职能部门与下属公司的关系？4、对当前公司组织结构的调整您个人的意见？三、业务组合和核心能力1、公司目前所涉足的业务领域，您怎么看待它们的经营情况？对它们下一步的发展您有什么意见？2、公司在各业务领域的优势与劣势有哪些？您认为达到理想的状态，公司应该拥有哪些方面的能力？3、您认为公司将来的投资领域在什么方向？是否应该考虑投资领域的业务相关性？4、在以下两种模式中，您更偏向于哪一种？理由是什么？或许您还有其它的模式，请谈一下。模式一：注重业务领域的相关性，通过资本运作、行业整合，公司转型为控股公司，成为某一个或几个行业的龙头企业；模式二：注重投资项目的盈利性、资本增值与退出渠道，类似于风险投资。5、公司的核心能力和资源？如果要培育应从哪几个方面来进行？四、公司上市1、您认为对公司上市持何种意见？2、对海外（如美国上市、香港上市）上市的意见，应解决的主要问题有哪些？又有哪些好处呢？五、管理层持股计划1、您认为可以通过哪些方式对公司高层管理者实施有效激励？2、如果实施经营层持股方案，您认为是否可行？存在什么困难？对实施的范围、方式与股权比例有什么意见？六、公司的运营及管理1、对您部门目前所存在的问题？2、与其它部门沟通中的效率及存在的问题？3、公司在整个运营上的优势有哪些？管理上的不足呢？七、标杆企业1、您认为中铁物资集团的标杆企业有哪些？2、作标杆企业的对比指标有哪些（指标体系问题）？八、其它1、对管理咨询公司有什么希望和要求？2025-4-281