苏州力硕年度经营计划1.ppt

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20112011年年度经营计划年年度经营计划主要内容:1.经营目标2.市场分析3.核心竞争力分析4.管理目标1.经营目标(万元)销售额净利润项目2011年2012年2013年收益率8%6%5%2011年,公司的经营目标具体说明划分为:(1)销售额收入及利润目标说明:年度产品销售额收入500万元,销售总收益率目标为8%,年度净资产收益目标为40万元。(2)销售额收入及利润目标细分按销售客户分类:客户名称销售额(万元)收益率收益金额(万元)重庆超力1006%6美国东洋3008%24烟台东星10010%102.市场分析继2009年我国汽车市场实现46%的高速增长,成为当年世界最大的汽车市场后,2010年又实现了32%的高速增长,销售达1806万辆,成为有史以来世界最大的汽车市场,预计未来3件仍将依30%的速度稳步增长。随着我国汽车销售辆的增长,带动国内汽车零部件行业的快速发展,汽车空调及空调零部件也已年增长30%的速度稳步发展。2.核心竞争力我公司通过技术改造实现半自动化、自动化生产作业,从而提高生产效率、减少操作人员投入成本、降低废品率。通过上述措施使我公司的产能增加、降低生产成本,从而在销售价格不变的情况下,增加净收益率。3.管理目标提高员工整体素质,加强“5S”现场管理。加快技术改造,推进自动化、半自动化生产。提高生产效率,降低废品率,提高操作者作业能力。拓展海外市场业务,以及国内信誉度好的客户业务。缩短资金周转周期。考核部长管理能力。针对问题,不间断培训。

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