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上海华普汽车有限公司战略项目华普战略项目资料需求清单为项目的第一阶段工作做准备,了解华普汽车在公司发展、业务规模、经营状况、组织架构与管理制度等方面的状况,需求的资料如下所示,请华普尽量提供电子版本:资料需求清单序号资料需求1华普汽车发展历史介绍资料2公司原来战略规划文件3华普组织结构图、部门职责、部门岗位设置、岗位职责与岗位编制4近三年董事会会议纪要与决议文件5近三年经营计划、预算及其执行情况分析的相关文件6近三年总经理办公会会议纪要与决议文件7近三年公司各产品产量、销量、销售额数据及分析报告8近三年公司各区域内贸的各产品的销量、销售额数据及分析报告9公司近三个财政年度财务分析报告10公司近三年各部门提交的年度工作计划与工作总结11公司现行制度,包括以下方面:战略、财务、人力资源、销售、市场、品牌、生产、质量、采购、信息系统等方面12公司收集的行业发展趋势,行业竞争程度等方面的资料或研究报告13公司收集的主要产品或主要区域的竞争对手的资料或研究报告14公司曾经进行的市场调研或者发展战略规划的报告以上资料是我们根据项目经验提出的与本项目直接或间接有关的信息,如果您认为其他资料有助于项目展开而没有包括在内,您可以直接补充进去。新华信正略钧策项目组2005年10月21日第1页

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