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中远王总、张总访谈纪要时间:2001年9月14日9:45—11:25地点:中远工业会议室被访人:中远工业张总;访问人:李放、陶宽时间:2001年9月14日14:45—17:25地点:王总办公室被访人:中远工业王总;访问人:李放、陶宽选择灯塔的原因:▪涂料行业毛利润水平较高,有很大的发展前景▪研发中心实力雄厚,可以作为技术支持▪低成本可以将其拿过来,生产品种多,有一定生产能力,可作为发展的平台未来涂料集团的核心竞争力:1.研发能力,新产品开发2.营销能力中远集团对下属公司的希望:▪中远集团希望进行资产专业经营,下属公司从管理型向经营型公司转变中远工业计划、希望:▪这次是优质资产的联合▪灯塔的外部环境机制问题可以通过这次联合完全解决▪中远只留下500人左右▪设立新集团:1)建立合适的机制;2)解决人的问题;3)处理债权债务问题▪初期发展工业漆、卡车漆、重防腐漆▪中期和国外厂商合作,掌握研发能力远卓咨询项目的关注点:1.营销方案▪大客户直销,中远还有些资源▪关键在如何建立销售网络,进行民用漆销售2.过渡性方案,如何平稳过渡,取得发展?3.过渡中可能出的问题和解决方法4.灯塔(内部结构十分简化)将是集团下面的一个子公司,营销、研发怎么放?-0-5.灯塔生产体系的分析和改善6.灯塔研发体系的分析和改善7.如何通过组织构架、资本运作等手段实现企业核心竞争力8.中远涂料集团的管理模式,重要岗位职责描述-1-

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