MFS 外贸租赁高红飞副总经理访谈记录 2001-6-14 DY.docVIP免费

访谈记录（mfs-leasing-2）访谈日期2000年6月13日时间09：35—11：30访谈地点五矿大厦高总办公室访谈对象高红飞外贸金融租赁公司副总经理访谈人张海燕、邓月访谈背景高红飞曾工作于友联租赁公司，现任中国外贸金融租赁公司的副总经理。对中国租赁行业和外贸金融租赁公司经营情况较了解。主要观点汇总1行业1.1从全世界来看，世界租赁行业主要集中在发达国家（美国30%渗透率），总体前景很好1.2中国的租赁业经历了3个阶段：80年代初到年代末快速增长；89年后出现很多问题，出现下降；92、93年经济调整后大幅度萎缩。1.3现在很多公司面临倒闭，因为原来的客户为国企、盈利能力、稳定性差。92、93年，很多项目下马，商品供应过剩，企业断了还款能力，造成大量拖欠。中国的信用制度不健全，观念淡薄。经营好的企业也不还钱。中国司法制度执法不严，行政干涉司法，“稳定压倒一切”。政府重视不够。国外的租赁企业享有的成本融资便利以及税收、折旧优惠，国内还只有加速折旧。1.4中国要与世界接轨，最有可能实施的是融资问题。美国对中国市场有信心。1.5国内金融性租赁公司的资金来源主要为自有资金、企业存款、拆借、少量贷款，不符合租赁公司对长期资金的需求。中外合资公司的资金主要来自国外股东（多为金融机构）。1.6作得好的租赁公司：成立完的，非金融机构，如Simens，GECS，朗讯。好的金融机构只有浙租。2本公司历史2.1应五矿集团对金融机构的需要，从外经贸部商品基地局购入，占55%股份。购入后发现公司负债$1.4亿，帐面资产$1.6亿。预计8000万美元收不回。随后经贸部用行政命令将其全部划归五矿，同时基地局欠五矿2000万美元。（目前已就此事起诉基地局）2.2当时公司经营方针是：全力追债。经过3年，收回6000多万美元。2.395年开始，经营方针转移至从事金融业务。95-97没有欠人一分钱，对公司恢复名誉起了重要作用。主要业务是通过吸收企业存款、贷款、拆借等获得资金，再拆给北京市大的非银行金融机构。2.496年后，发现中国的金融业务也有风险，转作证券投资，年回报2000多万利润。3公司现状3.1现在主要的收入来源证券投资——一级申购物业经营马来西亚工厂（小规模）三亚煤气管道公司3.2现在不做租赁业务，原因是：今年和明年是公司还外债高峰期，要保持较高资金流动性，而一级申购风险小、收益率高。3.3当问及恢复业务的原因时，表示风险虽然是可控的，但仍不敢作；人行《资产负债比例管理规定》租赁资产必须占60%以上。3.48000万美元的负债完全靠自身盈利能力不可能解决，必须通过外部。（表示出对远卓的希望）3.5设想解决方法：a.股份制改造，吸引外部投资（牌照难得）；b.卖。下一步行动计划继续行业研究与访谈。