中期报告框架_2.1__subin_020826.ppt

2002.8浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密行业分析报告浙江金融租赁股份有限公司2本建议书包括以下4个部分¶浙租现状诊断¶细分市场选择¶标杆企业比较¶浙租战略走向总体建议3中国的租赁行业发展经历坎坷4通过“浙租模式”浙租成为中国租赁行业的领先者5但是未来行业的变化使浙租面临严峻的挑战挑战（外部影响因素总结）6外部影响因素一7外部影响因素二8外部影响因素三9外部影响因素四10浙租必须采取措施应对挑战/未来的成功因素（基本的行动建议）11本建议书包括以下4个部分¶浙租现状诊断¶细分市场选择¶标杆企业比较¶总体建议12细分市场选择的分析模式（行业/产品矩阵）：3－4页13所有可以做租赁的行业可以分为通用、专用和创新三个层次14对行业进行三层次分类15根据浙租初步诊断和国内现实情况等指标初步筛选行业（筛选指标？）16筛选出的行业17对行业进行初步的筛选18所有租赁产品按照利润的主要来源分为利差、风险和服务三个层面19对产品进行三层面分类20根据国内法规和限制条件等指标对产品进行初步筛选（筛选指标？）21筛选后的产品22针对筛选后的行业和产品进行矩阵分析：分析框架23对行业一（通用型行业）进行分析（分析框架？）24通过分析总结在行业一中可能提供的业务25业务一的特点26开展业务一需要的能力和资源27业务二的特点28开展业务二需要的能力和资源29依次展开其他业务分析30对行业二（专用）的分析：10页31对行业三（专用）的分析：10页32对行业四（创新）的分析：10页33对行业五（创新）的分析：10页34通过行业分析填充矩阵35通过代表行业分析行业/产品矩阵（九宫图:）的亮点区域－浙租可能进入的业务范围36本建议书包括以下4个部分¶浙租现状诊断¶细分市场选择¶标杆企业比较¶总体建议37标杆企业的选择思路和标准（和前一部分建议的细分市场对应）38由此选择出的标杆企业－在矩阵中的定位39标杆企业分析——GECapital整体概况基本情况（名称、地址）行业地位历史沿革业务概况公司资本组织结构人力资源企业文化领导成员股东状况其他能力结构低成本融资能力专业知识技能供应商合作、设备采购市场开拓、渠道扩展风险管理（客户状况考察、后期项目跟踪监控、公司整体风险监控、行业风险分析）资产残值处理保全研发设计、品种创新、业务创新资本运作、兼并收购资源整合、资源调度、资源最佳使用业务结构子业务状况子业务特点子业务比重财务利润近年来收支增长变动外部因素利润构成40第一层面:整体概况41企业基本情况与行业地位42历史沿革43业务范围44公司资本和股东结构45组织结构46人力资源47企业文化48领导成员49第二层面：财务状况分析50近年来财务收支状况51增长变动情况52外部影响因素53利润结构分析54第三层面：业务结构¶业务种类¶业务收支的比重、占利润的构成¶各业务的特点、所需的关键能力和基本要件55业务结构（3-4页）56各个业务的特点（4-5页）57第四层面：能力结构低成本融资能力专业知识技能供应商合作、设备采购市场开拓、渠道扩展风险管理（客户状况考察、后期项目跟踪监控、公司整体风险监控、行业风险分析）资产残值处理保全研发设计、品种创新、业务创新资本运作、兼并收购资源整合、资源调度、资源最佳使用58低成本融资能力59专业知识技能60供应商合作、设备采购61资源整合62市场开拓与渠道扩展63风险管理¶客户状况考察指标¶项目审核流程、风险管理流程¶后期项目跟踪监控、客户风险监控¶风险补救措施¶风险管理部门的运作¶其他风险管理特点64资产残值处理、资产保全65研发设计、品种创新、业务创新66资本运作67业务管理能力？？？¶内部管理沟通¶绩效考核¶流程管理¶项目管理68本建议书包括以下4个部分¶浙租现状诊断¶细分市场选择¶标杆企业比较¶总体建议69通过细分市场和标杆企业比较，总结浙租可能进入的业务领域70浙租可能的战略选择71对每一种战略选择，给浙租的建议