CIECC发展战略报告之三——战略框架.pptVIP免费

1和君创业机密中国国际电子商务中心(CIECC)发展战略报告之三--战略框架（讨论稿）2002年7月2和君创业机密战略管理的基本流程战略分析战略选择战略实施•外部环境分析（PEST）•竞争对手分析•产业态势分析•企业内部资源分析•企业内部能力分析战略定位•战略规划•资源分配•组织结构调整•人力资源开发•产业战略：产业扩张、产业转移、产业收缩或多元化•产品竞争战略：•企业战略：内部扩张、收购兼并、合资合作或战略联盟•企业远景与目标3和君创业机密一、产业战略4和君创业机密CIECC产业战略总体构想E-WTO工程国内商家国外商家电子商务电子政务软件安全认证与信用风险管理通信外经贸部税务商检其它海关银行保险公司其它物流5和君创业机密电子政务发展的三阶段图初级阶段政府信息化平台中级阶段服务互动系统高级阶段数字融合对接数字城市数字国家数字城市数字国家社会服务社会服务政府网站政府网站难易电子商务复杂度低高电子商务功能区政府网页政府网页电子商务成熟度政府内部办公自动化系统政府内部办公自动化系统CIECC电子政务产业化战略定位形成一个超级公众服务的信息媒体6和君创业机密根据国外电子政务的发展趋势来看，电子政务必将从初级的公布信息逐步完善到互动式的服务，并最终实现数字城市的管理模式。电子政务的发展最终将改变政府的管制模式与权利分配。我国的电子政务还有一段漫长的道路，但是电子政务产业化似乎是必然的结果。CIECC电子政务产业化战略定位外经贸部电子政务产业化直接衍生产品提供服务产品硬件软件系统集成政务服务电子化信息公布与查询咨询服务广告技术服务电子商务外经贸部网站近期内可实现其它远景目标CIECC可在两条线上建立确立产业定位CIECC可在两条线上建立确立产业定位7和君创业机密因此，CIECC应一方面推动外经贸部电子政务产业化，另一方面在电子政务配套设施方面不断完善。目前，我国对于电子政务是否该收费及如何计算费用还未有明确的规定。鉴于此情况，CIECC应在如下两个可能的方向上同时推进：CIECC电子政务产业化战略定位电子政务服务制定收费政策与标准，对电子政务进行适当的收费制定收费政策与标准，对电子政务进行适当的收费采取其它的形式收取一定的成本费用采取其它的形式收取一定的成本费用政策允许收费政策不允许收费开发电子政务产品开发电子政务产品开发电子政务的捆绑产品如：软件或密钥开发电子政务的捆绑产品如：软件或密钥参考海关电子口岸的模式8和君创业机密我们目前无法把握政府在电子政务收费方面的政策倾向，但至少我们可以通过对比电子政务与传统政务服务方面外经贸部如何提高了工作效率与透明度，企业任何节省了费用，以此建立电子政务收费的正当理由。CIECC电子政务产业化战略定位以纺配招标作为案例进行对比分析：（参见后页图）纺配招标的电子化服务仅仅是大多数可以实行电子政务收费的参考模式之一。电子招标使企业免于奔跑的费用及为了中标而产生的交际费用。另外，电子招标杜绝了企业在私下串标及行贿评标委员的现象，从而使政府办公透明化与高效率。因此，此形式的政府业务完全可以转化为电子的形式完成，且可以收取一定的费用。无论如何，政府向企业所收取的费用仅为企业每次投标总费用的几分之一。9和君创业机密纺配招标对比分析电子政务的模式：电子商务网向如下单位发放配额商品目录•出口公司•外经贸厅委电子商务网出口公司贸易管理部门发放商品目录发招标书参与投标发投标书发中标统计失败未通过统计中标结果发中标目录评标•外经贸部•外经贸厅委•进出口商会•出口公司下发/转发招标配额文件发送给出口商交费目录备案发放证书企业参与的过程全部在网上进行，与传统方式相比，每人次可节省费用5000元。企业参与的过程全部在网上进行，与传统方式相比，每人次可节省费用5000元。10和君创业机密公众服务/维护运营业务管理行政管理（见应用系统层总图）数据交换智能搜索引擎安全认证在线支付目录管理流程管理系统管理集成应用工具其他操作系统数据库网络基础安全体系标准化体系用户服务层门户网站应用服务层基础设施应用层电子政务产品可开发的范围无论以政策允许的形式或其它形式...