深圳燃气十一五规划-中期报告(沟通版V0.90)-完全版(指标修改).pptVIP免费

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此报告供客户内部使用。未经凯捷咨询书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制机密立足深圳,适度扩张,优先发展天然气,兼顾石油气发展,构建先进的城市燃气运行模式,打造深圳燃气企业品牌,成为全国最大的燃气产业集团之一深圳燃气集团有限公司“十一深圳燃气集团有限公司“十一五”规划五”规划中期报告中期报告22©2005Capgemini-Allrightsreserved深圳燃气集团“十一五”规划项目,中期报告目录主报告:深圳燃气集团“十一主报告:深圳燃气集团“十一五”发展战略报五”发展战略报告告附件一:行业研究报告(略)附件一:行业研究报告(略)附件二:深圳燃气集团内部诊断报告(略)附件二:深圳燃气集团内部诊断报告(略)附件三:天然气业务战略报告附件三:天然气业务战略报告附件四:石油气业务战略报告附件四:石油气业务战略报告附件五:财务战略建议报告附件五:财务战略建议报告附件六:战略支撑体系改善建议报告附件六:战略支撑体系改善建议报告主报告:深圳燃气集团“十一主报告:深圳燃气集团“十一五”发展战略报五”发展战略报告告附件一:行业研究报告(略)附件一:行业研究报告(略)附件二:深圳燃气集团内部诊断报告(略)附件二:深圳燃气集团内部诊断报告(略)附件三:天然气业务战略报告附件三:天然气业务战略报告附件四:石油气业务战略报告附件四:石油气业务战略报告附件五:财务战略建议报告附件五:财务战略建议报告附件六:战略支撑体系改善建议报告附件六:战略支撑体系改善建议报告33©2005Capgemini-Allrightsreserved深圳燃气集团“十一五”发展战略报告目录主报告:深圳燃气集团“十一主报告:深圳燃气集团“十一五”发展战略报五”发展战略报告告1.1.行业机会与风险行业机会与风险2.2.企业优势与不足企业优势与不足3.3.战略选择路径战略选择路径4.4.集团发展战略建议集团发展战略建议主报告:深圳燃气集团“十一主报告:深圳燃气集团“十一五”发展战略报五”发展战略报告告1.1.行业机会与风险行业机会与风险2.2.企业优势与不足企业优势与不足3.3.战略选择路径战略选择路径4.4.集团发展战略建议集团发展战略建议44©2005Capgemini-Allrightsreserved中国经济的持续增长,特别是进入重化工时代,推动了对能源需求的快速增长我国工业化进程逐步加快,我国工业化进程逐步加快,0101年起进年起进入了重化工时期入了重化工时期0%10%20%30%40%50%60%农村改农村改革时期革时期非农产业非农产业发展时期发展时期重化工前重化工前导时期导时期78808284868890929496980002第一产业占比第二产业占比第三产业占比重化工重化工时期时期050000100000150000200000250000959799010305E07E10E024681012GDP增长率单位:亿元单位:%中国经济持续快速增长中国经济持续快速增长中国一次能源消耗量增长情况单位:亿吨标准煤13.0112.9913.4914.8216.7819.713.2%17.4%9.9%3.8%-0.2%199920002001200220032004一次能源消费量增长率近几年,中国的能源消费总量加速增长55©2005Capgemini-Allrightsreserved以煤为主的一次能源结构和高能耗的产业结构,加剧了能源短缺的状况,中国一次能源的对外依赖度快速上升能源将成为制约未来经济持续发展的瓶颈–以高投入、高消耗为支点的快速增长–今后十几年,钢铁、化工、建材等为代表的第二产业在国民经济中主导地位将继续加强,能源消费必将持续增长–国内能源供给有限,供需缺口日渐突出,特别是石油进口依赖度快速提高–虽是产煤大国,但煤炭进口日益增加我国一次能源供需缺口逐步加大煤炭石油天然气水电-40004000800012000160000单位:万吨标准煤67.1%2.8%7.4%22.7%天然气煤炭石油水能核能2003年我国一次能源消费结构33.8%31.0%32.8%36.4%41.4%45.9%51.4%-4.2%-6.9%-5.3%-6.0%-3.6%-2.1%2.7%-10%0%10%20%30%40%50%60%石油煤炭200020012002200320042005E2010E我国主要一次能源进口依赖度增强数据来源:国家统计局及海关统计66©2005Capgemini-Allrightsreserved为突破能源瓶颈,国家能源战略向能源多元化发展和清洁能源利用方向调整,其中水电、核电、天然气是未来较长时期的发展重点国家优化...

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