00-02-北京胜利印机集团总部财务中心岗位说明书.docVIP免费

北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目北京胜利印机集团总部财务中心岗位说明书2005年10月2005年10月第1页共22页北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团财务中心财务总监........................................................................3北京胜利印机集团财务中心财务总监助理................................................................7北京胜利印机集团财务中心综合统计员..................................................................10北京胜利印机集团唐山胜利印机/唐山实业财务主管.............................................12北京胜利印机集团财务中心出纳..............................................................................15北京胜利印机集团胜利伟业分公司财务主管..........................................................17北京胜利印机集团唐山印机成本会计......................................................................202005年10月第2页共22页北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团财务中心财务总监一．基本情况岗位编号编制、修订日期岗位名称财务总监所属部门财务中心岗位定员1直接上级岗位名称集团总裁直接下级岗位名称财务总监助理北京胜利伟业财务主管唐山胜利印机财务主管唐山胜利实业财务主管综合统计直接下级人数5二、工作目的为了实现集团发展战略目标，依据国家相关财经、税收法规和集团相关财务制度，在集团总裁的授权下，组织开展财务核算、资金管理、预算管理、资产管理、成本管理、税收筹划以及财务分析等方面的工作。三、工作职责（按重要性排序）1）组织建立并不断完善集团的财务管理体系，将财务管理逐步规范化，不断提升集团财务管理水平组织制定、审核集团和各集团的财务管理制度，并不断完善，监督实施指导设计、完善财务中心的组织架构、岗位设置及职责指导设计并不断完善财务管理流程，并监督相关部门严格遵守推进现代财务管理方法，建立以财务管理为中心的现代企业制度，建立建全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析根据集团经营发展实际，指导设计内部会计管理体系，指导会计核算工作2）参与集团生产经营和投资决策，并提出合理化建议组织财务分析，汇报集团财务状况和经营成果，并提出可行的改进建议和措施承担集团财务战略规划的制定和完善参与集团投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作参与重大经济合同或协议的研究、审查参与重要经济问题的分析和决策3）根据集团的发展战略，制定和完善部门工作计划，并监督实施和完成情况2005年10月第3页共22页北京胜利印机人力资源管理咨询项目4）组织集团的财务核算工作，保证集团财务核算工作正确、及时地反映实际经营状况审核公司各类财务报表审核公司所有的付款凭证检查日常账务处理工作协调财务中心的日常财务核算工作5）不断完善集团的资金管理，保证资金筹措与合理运用审核各主管提交的资金需求计划表，在了解和掌握资金回收计划的基础上，编制集团资金需求计划，合理安排资金跟进计划的执行情况，合理调配资金，平衡各部门的资金需求组织编制每月现金流量表6）组织实施集团的预算管理工作，加强管理、促进各项经济指标的实现领导建立预算管理体系指导各主管编制年度预算（年度销售预算、年度生产预算、年度费用预算、年度固定资产采购预算、预计的年度损益表、年度资金需求表）监督预算执行情况组织定期编制费用预算和实际发生额的比较和分析报表7）组织实施集团的资产管理工作拟定集团资产管理办法，使集团资产管理逐步规范化定期组织资产清查，确保集团资产完整性安排存货和库存的盘点工作8）组织实施集团的成本管理工作，提升成本管理水平领导建立成本管理体系，拟定相应的制度与流程指导相关人员进行成本核算监督成本控制和管理的执行情况，定期出具成本分析报告9）拟定公司的税务筹划方案，实现合法、合理避税，降低公司的税负水平及税务风险协调与税...