华融战略项目报告第四分册部门职责制.docVIP免费

北京华融综合投资公司发展战略项目报告第四分册====部门职责、制度、流程====2002年12月15日中国北京重要说明根据华融发展战略的要求，新华信项目组制定了组织调整后的部门职责、重要管理制度（主要为调整的和新增的制度）和关键管理流程，并就部门考核的方案提出了建议。其中，由于董事会办公室是全新的部门，对华融未来三年的发展起重要作用，新华信项目组额外设计了董事会办公室部门岗位设置、岗位职责和任职资格。1目录一、董事会办公室.........................................................41.董事会办公室部门职责...........................................42.董事会办公室岗位设置及任职资格.................................53.董事会办公室岗位职责...........................................64.董事会办公室考核方案..........................................105.董事会办公室管理制度..........................................126.董事会办公室关键管理流程......................................15二、财务部..............................................................221.财务部部门职责................................................222.财务部考核方案................................................223.财务部管理制度................................................254.财务部关键管理流程............................................30三、审计部..............................................................331.审计部部门职责................................................332.审计部考核方案................................................333.审计部关键管理流程............................................35四、投资部..............................................................361.投资部部门职责................................................362.投资部考核方案................................................373.投资部管理制度................................................394.投资部关键管理流程............................................43五、人力资源部..........................................................481.人力资源部部门职责............................................482.人力资源部考核方案............................................493.人力资源管理制度..............................................514.人力资源部关键管理流程........................................67六、国际合作部..........................................................711.国际合作部部门职责............................................712.国际合作部考核方案............................................71七、计算机室............................................................741.计算机室部门职责..............................................7422.计算机室考核方案..............................................743.计算机室关键管理流程..........................................76八、办公室..............................................................791.办公室部门职责................................................792.办公室考核方案................................................803.办公室关键管理流程............................................82九、党委办公室..........................................................861.党委办公室部门职责............................................862.党委办公室考核方案............................................863.党委办公室关键管理流程........................................89十、工会................................................................911.工会部门职责..................................................912.工会考核方案.......