德龙公司总部考核和薪酬方案.pptVIP免费

邢台德龙钢铁实业有限公司总部考核和薪酬方案北京新华信管理顾问有限公司2004年8月德龙总部考核和薪酬22004年8月项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案烧结厂炼铁厂炼钢厂轧钢厂总部德龙总部考核和薪酬32004年8月目录业绩评价评价组织和评价流程评价内容量化办法以及评价结果运用员工考核考核组织与考核流程考核内容量化办法以及考核结果运用薪酬激励薪酬序列薪酬结构奖金德龙总部考核和薪酬42004年8月一个组织的目标能否实现，取决于组织中个体的努力程度，更为重要的是取决于组织中个体目标与组织目标是否一致组织目标全面实现组织目标部分实现低高高低组织目标偏离组织目标落空个体工作努力程度个人目标与组织目标一致性德龙总部考核和薪酬52004年8月组织业绩评价和个人绩效考核的关系职责分解目标分解公司宗旨和长远战略长远发展目标2004年发展策略部门宗旨部门职责工作流程职科室责岗位职责个人绩效考核2004年发展目标各专项规划部门年度目标部门季度目标按科室分解按时间分解岗位工作目标科室月度工作目标按职责分解部门业绩评价公司业绩评价三级绩效管理体系德龙总部考核和薪酬62004年8月建立科学有效的业绩评价和员工考核体系可以使员工目标和组织目标和紧密结合起来公司战略目标公司部门职能战略目标分厂经营管理目标公司年度经营计划公司部门年度工作计划分厂年度经营计划高管人员公司部门个人工作计划总部中层管理人员员工分厂领导分厂中层管理者分厂员工业绩评价体系业绩评价体系员工考核体系员工考核体系德龙总部考核和薪酬72004年8月目录业绩评价评价组织和评价流程评价内容量化办法以及评价结果运用员工考核考核组织与考核流程考核内容量化办法以及考核结果运用薪酬激励薪酬序列薪酬结构奖金德龙总部考核和薪酬82004年8月相关术语定义释义业绩评价对组织的产出结果进行科学量化评估的管理过程评价周期每次进行评价所经历的时间跨度评价组织者组织业绩评价的组织评价执行者评价主体，执行业绩评价的组织被评价单位评价客体，业绩评价的对象评价指标能够客观体现被评价单位的主要产出结果的指标评价表对评价执行过程所涉及到的相关要素（主体和客体、评价指标、评价周期等）进行界定的标准化文书评价目标对评价指标的具体目标值德龙总部考核和薪酬92004年8月业绩评价的组织分工董事会公司整体业绩评价的评价执行者审批公司整体业绩评价表和业绩评价管理制度业绩评价委员会各分厂和处室业绩评价的评价执行者委员会成员总经理、副总经理、财务总监董事长助理、总经理助理职责审议业绩评价管理制度审批各单位的业绩评价标准（评价表和量化办法）对各分厂和处室进行业绩评价德龙总部考核和薪酬102004年8月业绩评价的组织分工企管处业绩评价组织者主要职责编制业绩评价管理制度根据年度经营计划确定业绩评价指标的目标值编制公司及各单位业绩评价表组织调查和汇总各类评价信息汇总和计算业绩评价结果相关处室业绩评价支持单位，包括各分厂、人力资源处、财务处等主要职责组织调查各类评价信息提供评价信息德龙总部考核和薪酬112004年8月总经理董事会相关职能处室企管处各分厂撰写年度工作总结报告组织获取公司的业绩信息提供公司的业绩信息提供公司的业绩信息总经理在评价委员会上做年度工作总结根据工作总结和评价信息进行评价打分统计评价得分，得出评价结果统计分析业绩评价所需信息业绩评价结果应用公司整体业绩评价流程德龙总部考核和薪酬122004年8月被评价单位评价委员会相关职能处室企管处各分厂撰写月度工作总结报告收集被评价单位业绩信息反馈被评价单位业绩信息反馈被评价单位业绩信息厂长（或者处长）在评价委员会上做月度工作总结根据工作总结和评价信息进行评价打分统计评价得分，得出评价结果统计分析业绩评价所需信息业绩评价结果应用各分厂（处室）业绩评价流程德龙总部考核和薪酬132004年8月业绩评价的周期和时间公司整体业绩评价评价周期为年度评价时间为次年1月1日－15日分厂处室业绩评价评价周期为月度评价时间为次月1日－5日德龙总部考核和薪酬142004年8月目录业绩评价评价组织...