美佛儿集团人力资源核心管理流程1121.pptVIP免费

美佛儿教育集团人力资源核心管理流程中国－福清2003年11月1日机密第2页集团发展战略MFE－REPORT02流程图例说明子流程：即需要展开的程序，作为某个较大流程的一个部分，表示一些活动的集合。不能用简单的活动表示、本身包含很多的活动、涉及到较多岗位的流程可以作为子流程处理。执行程序：即活动，是流程图的主要组成部分，表示流程进行过程中的动作。决策程序/判断：表示一些会产生通过或否决的活动。如主管领导审批，可能同意或不同意，审批活动就表示为一个判断。使用判断，至少有两个输出，一个YES，一个NO。文档：表示流程进行过程中需要提交的书面材料。档案：表示最终相关资料汇总归档。第3页集团发展战略MFE－REPORT02人力资源管理流程目录流程名称招聘规划流程内部招聘流程外部招聘流程新进人员管理流程员工离职管理流程招聘管理流程培训管理流程薪酬管理流程流程类别培训计划制定流程内部培训流程外部培训流程薪酬计划管理流程规划流程实施流程考核管理流程绩效考核流程第4页集团发展战略MFE－REPORT02人力资源部集团各部门/下属学校下发人力资源需求表人力资源需求部门负责人审核是否同意审批是否同意否否是各部门负责人草拟本部门人力资源需求；各学校提交中高层管理人员需求编制集团人力资源规划人力资源规划草案人力资源规划分析内部人力资源状况了解外部人力资源供给情况人力资源需求分析招聘规划流程是集团年度整体发展规划存档内部招聘流程外部招聘流程总裁第5页集团发展战略MFE－REPORT02对应征者进行笔试、面试拟订招聘计划审批是否同意是进行招聘宣传处理应征材料向初选合格的应征者发面试通知根据岗位任职资格进行初选是否合格否否是是否需要内部招聘人员需求计划部门负责人审核是否同意是是开据职工调职通知，办理相关手续更新员工档案内部招聘流程人力资源部集团各部门/下属学校否外部招聘流程否核定员工工资级别对应征者进行笔试、面试不予录取总裁审批是否同意是否存档员工应聘申请第6页集团发展战略MFE－REPORT02对应征者进行笔试、面试确定招聘方式拟订招聘计划审批是否同意是进行各类招聘宣传处理应征信件、材料向初选合格的应征者发出应试通知根据岗位任职资格进行初选是否合格否是否新进人员管理寄发聘用通知是否需要外部招聘是外部招聘流程人力资源部集团各部门/下属学校内部招聘流程否对应征者进行笔试、面试是否合格否是不予录取人员需求计划部门负责人审核是否同意是否总裁审批是否同意是否第7页集团发展战略MFE－REPORT02安排新员工到集团报到接收新进人员新进人员入职培训新进人员部门培训新进人员培训评定签订劳动合同安排试用期工作部门负责人填写试用期评价执行相应工资待遇及时更新员工档案相关资料办理员工辞退手续新进人员管理流程人力资源部集团各部门/下属学校存档人力资源部部长与用人部门负责人联合审核是否合格是否试用期合格通知书与用人部门负责人核定工资级别审批是否同意否是总裁第8页集团发展战略MFE－REPORT02员工离职管理流程人力资源部集团各部门/下属学校总裁员工辞职申请部门负责人签署意见集团中高层、学校高层管理人员辞职申请审批是否同意制作解除劳动合同通知书部门负责人审核解除劳动合同通知书否是更新员工档案存档是是否同意处理交接事务办理员工离职手续特殊处理否辞退员工意见辞退员工意见集团中高层、学校高层管理人员辞退意见第9页集团发展战略MFE－REPORT02人力资源部集团各部门集团年度培训计划部门员工提出培训需求实施培训计划综合培训计划与各部门意见编制年度培训计划审批是否同意是否编制培训需求调查表部门负责人审核是否同意是否培训需求调查表是否同意部门负责人审核否年度培训计划制定流程根据集团发展战略制定培训计划是集团年度发展规划总裁第10页集团发展战略MFE－REPORT02更新考核档案组织发动考核工作要求考核人提交考核计划安排汇总考核结果制定工资发放和调整方案员工绩效考核流程人力资源部被考核人存档考核人完成本期考核工作计划信息提供方提供考核所需数据资料指标评分提供考核所需的岗位报告就绩效考核成绩与被考核人沟能向被考核人公布各自考核成绩考核意见反馈调整是否合格是否拟...