关于对零部件公司中长期规划后续工作的备忘录-徐勇.docVIP免费

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关于对零部件公司中长期规划后续工作的备忘录-徐勇.doc_第2页
关于对零部件公司中长期规划后续工作的备忘录尊敬的郑董事长、区总经理:感谢你们对新华信公司零部件公司中长期规划项目组项目工作期间给予的大力支持和积极的配合。只有零部件公司全体员工,特别是零部件公司高层领导的大力支持,通过新华信项目组全体成员的辛勤努力才会有今天的《报告》。基于零部件公司对《报告》提出的修改意见,通过新华信公司和零部件公司高层双方的多次沟通,新华信公司进行了全面认真的总结以后,特此形成备忘录,供将来新华信公司和零部件公司就“零部件公司中长期规划”的后续工作作为参考。备忘录主要内容包括:一、新华信项目组工作内容和范围:1、对珠三角,特别是整个广州地区的汽车行业和汽车零部件行业进行更加深入的分析;2、对零部件公司的内部情况(人力资源、企业文化、财务状况、体制、技术、产品等)从“第三者”的角度,进行深入客观的分析;3、对零部件公司目前形式所存在的新增长点(如,摩托车配套业务)进行深入分析;4、基于以上对零部件公司的内部分析,我们将对零部件公司提出的战略目标进行阶段性的细化,并针对每一个阶段,从零部件公司的现在资源情况提出相应的实施方案;二、报告形式:后续工作内容的成果将以word文档形式提交给零部件公司,如果最后需要向零部件公司进行成果汇报,可以制作简单的PPT汇报文档。三、对零部件公司的要求:1、提供项目组认为有必要的内部信息,新华信通过保密协议方式再次承诺保密义务;2、在后续的工作中,新华信将进行调查问卷和其他形式的调查工作,希望零部件公司能积极配合完成;3、在新华信项目后续组提供服务的过程中,零部件公司决策层承诺及时的反馈和沟通,以保证成果的质量,避免重蹈覆辙;以上备忘录内容,请董事长、总经理慎虑并尽快反馈,以便于我们尽快组织配合工作。顺颂商祺!新华信管理顾问公司2004年6月1日

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