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新华信管理顾问有限公司企业研究所案例2004年７月机械科学研究院（集团）发展战略、企业改制、管理提升咨询项目第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有美国企业研究所现状•美国目前15000家企业有研究院,拥有75万科学家和工程师，占全国专业技术人员的70%．每年科研支出1500亿美元，65%来自企业．这些企业研究所一般较大，超过1000人．•。企业成为科技创新主体位于市场最前端，灵感来源于需求市场竞争激烈，企业成为新技术的倡导和出资者企业用强大的经济实力，保证研发的持续性机械科学研究院（集团）发展战略、企业改制、管理提升咨询项目第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有中国企业研究所现状•如果说99年初联想研究院的成立开创了国内企业设立研究院的先河，那么04年夏新上海研究院的成立则标志着国内高科技企业研究院进入了第二轮的快速发展。我们有理由相信，企业研究院的不断成熟，必将为中国科技创新体系注入一支全新的力量，并且成为科技成果转化为价值的成功链中的关键一环，为“科技是第一生产力”提供最直接的注解。•近年来我国企业研究院的成立和壮大，为企业发展提供了统一的科研平台，通过技术创新方式培育优势产业，支撑高科技产业化的发展，推动了我国产业竞争力的不断增强。••与国际的企业研究院相比，国内这波研究院热潮更趋向于将技术转化为产品的工程院，而不是国际上简单意义的纯研究机构。机械科学研究院（集团）发展战略、企业改制、管理提升咨询项目第4页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目前国家科技创新体系技术创新系统技术创新：是指学习、革新和创造新技术的过程。知识传播系统：培养具有技能、最新知识和创新能力的人力资源知识应用系统：其主要功能是知识和技术的实际应用知识创新系统：通过科学研究获得新的基础科学和技术科学知识的过程。核心部分是国立科研机构和教学科研型大学核心部分是企业核心部分高等教育系统和职业培训系统。核心部分是社会和企业机械科学研究院（集团）发展战略、企业改制、管理提升咨询项目第5页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有国际企业研究所发展趋势•研究院是企业技术创新的载体•从世界科技发展来看，企业在创新体系中扮演的角色不仅仅只是新技术的主要需求者，同时也是新技术需求最先捕获者、新技术发展的倡导者、新技术开发的主要出资者和发明创造者，企业已经成为这些国家科技创新体系的中坚力量，它不仅数量多，而且力量大，是科技创新的主体。•企业趋向于放弃高风险的基础研究，倾向于以产品为核心来进行产品研究．•代表企业是个人电脑市场的三大主导厂商康柏，戴尔以及捷威，几乎没有科研．他们的创新在于其生产，营销和配送领域，以及在时间和空间方面的竞争力的提高．机械科学研究院（集团）发展战略、企业改制、管理提升咨询项目第6页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有中国科学院•中国科学院成立于1949年11月1日。经过50多年的努力，中国科学院已发展成为国家在科学技术方面的最高学术机构和全国自然科学与高新技术的综合研究与发展中心。•路甬祥院长阐述了中国科学院新时期的办院方针：面向国家战略需求，面向世界科技前沿，加强原始性创新，加强关键技术集成，攀登世界科学高峰，为经济发展、国家安全、社会进步做出基础性、战略性、前瞻性的创新贡献。•把主要力量动员和组织到为国民经济和社会发展服务的主战场，同时保持一支精干力量从事基础研究和高技术创新”。机械科学研究院（集团）发展战略、企业改制、管理提升咨询项目第7页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有海尔研究院•海尔成立于１９８４年．到1998年12月26日，海尔中央研究院在青岛高科技工业园海尔路1号海尔工业园内正式成立并开始运作。•1998年是海尔集团销售收入突破100亿元的一年；也是海尔集团开始实施国际化战略和进行流程再造的一年；更是在海尔发展过程中具有决定意义的一年。海尔中央研究院的成立标志着海尔集团整合全球科技资源，开始全面加速实施集团的国际化战略．总体研发研发思路研发战略研发机制整合全球资源国际性超前性整体性一票到底的型号经理制机械科学研究院（集团）发展...