石河子三期项目终期汇材料.pptVIP免费

石河子经济技术开发区管委会管理创新和园区规划终期汇报2004年1月8日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告目录1.工作回顾及提交咨询成果2.前二期咨询实施效果评估3.强化投资服务中心职能方案4.经发局新增职责方案5.管委会薪酬调整及奖金分配方案6.管委会其他管理创新成果汇总7.开发区2004年营销策划方案8.石河子城市定位及整体发展战略9.石河子开发区发展战略04-1-8第3页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告本次咨询项目自11月12日启动以来，历时8周，在管委会的全力配合下已顺利结束。中期第一次沟通(12月2号)第一周•前二期方案实施回顾－管委会内部访谈－园区重点企业访谈•石河子城市发展战略－政府职能部门访谈－城市发展战略报告•管委会内部管理诊断－管理诊断－激励机制•管委会机制创新－部门职责－薪酬体系－宣传策划•开发区发展战略－产业定位－发展策略•招商中心计划及预算－招商计划－招商预算主要工作第三周第四周第五周第六周第七周第八周第二周中期第二次沟通(12月19号)项目启动会(11月19号)终期汇报(1月8号)04-1-8第4页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告新华信项目组在项目过程中在对管委会副局级以上领导进行了深入访谈的基础上，与所有局局长又都进行了二次访谈，并在外部有重点的选取了开发区内的10家企业进行了单独访谈，同时为完成城市发展战略还与5个政府职能部门进行了深入访谈。管委会高层综合办公室招商中心规建局财政局经发局社发局投资服务中心主任副主任主任主任处长、主管局长副局长局长副局长局长副局长局长副局长主任天盛纱业康师傅娃哈哈雨润天业集团银河纺织屯河科林平水机械天浩管业东苑置业经贸委国资委体改委计委政策研究室04-1-8第5页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告在与管委会领导、方案设计部门负责人多次汇报及书面沟通的基础上，本次咨询将在以下七个方面,提交16份相应的成果报告。序号阶段文件名称文件类型1前二期咨询实施回顾新华信前二期咨询方案实施效果评估Powerpoint2发展战略1、石河子城市定位及整体发展战略Powerpoint、Word32、石河子经济技术开发区发展战略Powerpoint4薪酬体系及奖金分配1、管委会薪酬体系调整－方案一Powerpoint、Word52、管委会薪酬体系调整－方案二Powerpoint、Word63、管委会奖金分配方案Powerpoint、Word7部门职责1、投资服务中心加强部门职责方案Powerpoint82、经济发展局新增职责建议Powerpoint04-1-8第6页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告提交成果报告（续）。序号阶段文件名称文件类型9宣传策划2004年开发区整体宣传策划方案Powerpoint1004年招商计划及预算1、04年招商中心预算方案（协助制定）Excel112、04年招商中心招商计划（协助制定）Word123、招商中心专业化提升建议PowerpointExcel13管理创新其他建议1、开发区投融资平台构建方案Powerpoint142、招商谈判流程、员工培训、周一例会、谈话工资方案Powerpoint153、园区企业服务分级表Word164、管委会新录用员工档案及工资管理办法04-1-8第7页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告目录1.工作回顾及提交咨询成果2.前二期咨询实施效果评估3.强化投资服务中心职能方案4.经发局新增职责方案5.管委会薪酬调整及奖金分配方案6.管委会其他管理创新成果汇总7.开发区2004年营销策划方案8.石河子城市定位及整体发展战略9.石河子开发区发展战略04-1-8第8页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告新华信管理咨询公司在2001年年底和2002年年底分别为开发区管委会进行了二次管理咨询，2001年底的咨询内容主要有以下四个方面：主要方面•组织结构•成立招商局：－专门负责开发区市场推关及招商引资工作。•设立开发区服务公司：－为企业提供增值服务，并逐步向民营化转变。•成立发展研究中心：－为开发区发展提供政策研究及发展战略。具体内容•开发模式•提出了二种开发模式：－以管委会作为开发区的经营主体的开发模式：...