国外葡萄酒企业的经验借鉴.PPTVIP免费

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04/29/25Copyright@2000BySiotrust第1页营销及管理体系咨询Sinotrust国外葡萄酒企业的经验借鉴04/29/25Copyright@2000BySiotrust第2页营销及管理体系咨询Sinotrust智利最大的葡萄酒生产商Conchaytoro公司销售收入构成a包括原酒b主要是主要为SantaEmiliana瓶装,为VinaPalagonia出口,销售阿根廷DistribuidoraPeumo酒,以及销售矿泉水和水果(葡萄)的收入。其他b葡萄酒出口葡萄酒国内a02040608010012020001999199819971996亿智利比索04/29/25Copyright@2000BySiotrust第3页营销及管理体系咨询Sinotrust澳大利亚最大的啤酒商富仕达Foster公司的销售收入构成051015202530354019992000公司服务房地产投资葡萄酒Carlton酿酒公司其他业务酒吧休闲啤酒亿美元04/29/25Copyright@2000BySiotrust第4页营销及管理体系咨询SinotrustFoster息税前利润构成01234567819992000房地产投资葡萄酒酒吧休闲啤酒亿美元04/29/25Copyright@2000BySiotrust第5页营销及管理体系咨询Sinotrust富仕达公司销售收入和利润构成比较0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%销售收入利润房地产投资葡萄酒酒吧休闲啤酒04/29/25Copyright@2000BySiotrust第6页营销及管理体系咨询Sinotrust法国葡萄酒上市公司PernodRicard公司销售收入构成0510152025303540455019992000分销果汁烈酒和葡萄酒亿欧元04/29/25Copyright@2000BySiotrust第7页营销及管理体系咨询Sinotrust对新天的启示•逐步建立葡萄酒文化俱乐部,创导葡萄酒饮用习惯,并在此基础上创导时尚新概念,建立连锁休闲酒吧,并同时经营特色时尚礼品业务葡萄种植基地•积累葡萄基地经营经验,在适当时机接管其他葡萄基地,扩大葡萄产量和原酒产量•根据国外葡萄酒企业扩张成功的经验,在掌握葡萄酒企业成功要素之后,积累资金,在适当时机兼并收购优质资产,扩大葡萄酒业务葡萄酒生产•在做好葡萄酒业务之后,通过兼并、收购方式进军果汁饮料、啤酒等新业务领域,进入“以饮为主”的同心多元化的战略新阶段葡萄酒销售•积累渠道管理经验,逐步建立渠道通路,进而在WTO的大好环境下代理销售国外品牌的葡萄酒产品,进入酒类和饮料类分销业务•利用葡萄园基地和新疆概念以及玛那斯酿酒基地和宿舍,建设品酒室,开展新疆葡萄圆特色旅游项目,既能增加企业收入,又能提高企业形象和品牌知名度产业链

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