长沙建设机械研究院员工持股认购额度分配方案-宣讲稿.pptVIP免费

长沙建设机械研究院管理层以及员工激励持股咨询项目--员工持股认购额度分配方案说明—湖南长沙2003年7月绝密25/4/28Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting管理层以及员工激励持股咨询项目第2页长沙建设机械研究院案例：某建筑类上市公司员工持股计划将所有员工按职务级别、岗位责任、重要性的差别把员工持股数量按岗位区分定为7个等级，认购额度向基层干部以上级别倾斜；–董事长／总经理：80万股–副董事长／党委书记：50万股–常务副总经理：25万股–副总经理、董事会秘书：20万股–财务负责人：15万股–部门经理、分公司经理、一级二级项目经理：5万股–一般员工：1.2万股实行自愿认购、限额认购原则，兼任两个以上职位的人员只认定其最高岗位可购股数量，不累计计算。将所有员工按职务级别、岗位责任、重要性的差别把员工持股数量按岗位区分定为7个等级，认购额度向基层干部以上级别倾斜；–董事长／总经理：80万股–副董事长／党委书记：50万股–常务副总经理：25万股–副总经理、董事会秘书：20万股–财务负责人：15万股–部门经理、分公司经理、一级二级项目经理：5万股–一般员工：1.2万股实行自愿认购、限额认购原则，兼任两个以上职位的人员只认定其最高岗位可购股数量，不累计计算。25/4/28Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting管理层以及员工激励持股咨询项目第3页长沙建设机械研究院目录一、为什么要买二、有多少股可以买三、谁可以买四、有多少级五、比例有多大六、风险提示25/4/28Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting管理层以及员工激励持股咨询项目第4页长沙建设机械研究院员工持股将各方面的利益紧紧地联系在一起金手铐金手铐指用企业发展所带来的丰厚收益把人“铐住”，吸引和留住人才，并且使员工为企业的发展贡献力量金色的梦想金色的梦想形容股权制是一种长期报酬，避免经营者在工作决策中出现短期行为金色的握手金色的握手指企业领导干部和广大员工在同一“战壕”里，同甘共苦金饭碗金饭碗经营者和普通员工都会加倍珍惜自己的工作，爱岗敬业员工持股25/4/28Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting管理层以及员工激励持股咨询项目第5页长沙建设机械研究院目录一、为什么要买二、有多少股可以买三、谁可以买四、有多少级五、比例有多大六、风险提示25/4/28Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting管理层以及员工激励持股咨询项目第6页长沙建设机械研究院本次员工可认购股本总数为建机院改制后净资产总额的30%依据：《湖南省人民政府关于同意长沙建设机械研究院整体改制和并购重组浦沅集团有限公司总体方案批复》（湘政办函〔2003〕98号）国家股51%法定代表人19%职工股30%员工认购部分25/4/28Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting管理层以及员工激励持股咨询项目第7页长沙建设机械研究院目录一、为什么要买二、有多少股可以买三、谁可以买四、有多少级五、比例有多大六、风险提示25/4/28Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting管理层以及员工激励持股咨询项目第8页长沙建设机械研究院享有股份认购资格人员范围分配范围人事档案关系在建机院（621人）人事档案关系正在办理调入（2人）上岗员工（390人）离退休、病退、内退员工（185人）工残病休（1人）公派学习（1人）病休（5人）自学（6人）自谋职业（14人）待机竞岗（7人）出国（11人）挂名（1人）公派出国逾期（1人）因私出国（10人）下岗员工（27人）其他不在岗（19人）内退（4人）离休（11人）退休（160人）病退（10人）建机院（71人）中联（273人）中标（46人）不参与认购人员25/4/28Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting管理层以及员工激励持股咨询项目第9页长沙建设机械研究院对于出国逾期未归人员不予股份认购资格对出国（出境）定居的，以及因公出国逾期未归的视劳动关系已解除，不参与此次认购。对出国（出境）定居的，以及因公出国逾期未归的视劳动关系已解除，不参与此次认购。《福建省人民政府批转省劳动和社会保障厅关于进一步理顺国有企业劳动关系及用人单位做好劳动合同管理工作的意见的通知...