中航油航运公司发展战略及组建方案咨询项目建议书-新华信20040617.pptVIP免费

中国航空油料集团航运公司发展战略及组建方案咨询项目建议书2004年6月2004年6月17日保密文件、版权所有第2页中国航空油料集团航运公司发展战略及组建方案咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国航空油料集团（以下简称“中航油集团”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售；3.对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对新华信造成的经济损失，新华信公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定；4.对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系，联系人：林海峰：010-64606868-123；13910025992；linhaifeng@sinotrust.com.cn黄志伟：010-64606868-266；13901251436；huangzhiwei@sinotrust.com.cn2004年6月17日保密文件、版权所有第3页中国航空油料集团航运公司发展战略及组建方案咨询项目建议书重要说明该项目建议书基于我们对中航油集团航运业务需求提出的初步设想。这些初步设想是在对中航油集团航运业务极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合中航油集团航运业务实际的管理咨询方案，需要：（1）深入广泛的内部访谈；（2）具体情况的详细分析；（3）客户、顾问间的充分沟通;（4）基于事实的数据分析；（5）过去经验的充分参照；（6）管理工具的创造性运用；（7）切实可行的评价建议。但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合中航油集团航运业务的咨询方案。2004年6月17日保密文件、版权所有第4页中国航空油料集团航运公司发展战略及组建方案咨询项目建议书目录一、项目背景和目标二、项目思路和方法三、项目工作步骤和成果四、项目计划安排和运作方式五、新华信相关咨询案例举例六、新华信管理咨询简介2004年6月17日保密文件、版权所有第5页中国航空油料集团航运公司发展战略及组建方案咨询项目建议书中航油集团公司作为中国最大的航空运输服务保障企业，已在全国94个机场建设油库155座，拥有独立、完整、覆盖全国的航油供应体系，综合功能和服务效能均达到较高水平总资产愈140亿元业务遍及海内外中国航空油料总公司等5个全资企业中国航油（新加坡）股份有限公司等3个控股公司天津国际石油储运有限公司等7个参股公司驻海外办事处2004年6月17日保密文件、版权所有第6页中国航空油料集团航运公司发展战略及组建方案咨询项目建议书以航油业务为核心，积极开展相关多元化业务是中航油集团的发展方向，进入航运业是中航油集团进行相关多元化的一个重要组成部分进入航运业增加新的利润增长点降低成本实现产业整合战略中航油集团需要进入新的行业以增加公司的可持续发展能力并增加新的利润增长点航油运输在集团中所占的成本较大通过向航运业的延伸，实现产业链的整合，增加产业的安全性2004年6月17日保密文件、版权所有第7页中国航空油料集团航运公司发展战略及组建方案咨询项目建议书航运行业所在价值链简析船舶制造船舶运输其他相关专业服务造船业修船业船舶货运租赁业仓储装卸公证业务银行保险船舶客运国际货运沿海货运内河货运目前准备进入领域2004年6月17日保密文件、版权所有第8页中国航空油料集团航运公司发展战略及组建方案咨询项目建议书世界航运业在经历了近10年的低潮之后，2002年开始回升，主要表现为货运量大幅上升，油船运价大幅上升，以及各航运公司积极提升运力等方面航运公司积极提升运力货运量大幅上升成品油船运价大幅上升•成品油需求量大增导致成品油海运量急速上升，而成品油船，尤其是高速新型成品油船运力不足，造成运价大幅上升•中国经济高速发展，进出口量...