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管理提升和人力资源咨询项目管理流程2002年6月9日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密2002-06-09Origin-HRReport02奥瑞金管理流程第2页新华信在本次咨询项目中将奥瑞金主要管理流程归结为七大类,44个流程•营销管理•生产管理•研发管理•管理支持与行政•人力资源管理•财务管理•附件:职业发展规划相关流程2002-06-09Origin-HRReport02奥瑞金管理流程第3页奥瑞金管理流程总目录(不含附件)1.年度营销计划制定管理流程2.年度营销计划变更管理流程3.销售价格管理流程4.渠道规划管理流程5.渠道调整管理流程6.渠道冲突处理管理流程7.客户投诉处理管理流程8.示范推广规划管理流程9.维权工作管理流程10.科研部新品种选育流程11.科研部新品种引进流程12.年度生产计划制订流程(亲本、杂交种子)13.生产计划变更流程(一)--销售计划调整导致14.生产(销售)计划变更流程(二)--亲本生产变动导致15.生产(销售)计划变更流程(三)--其他因素导致(落实面积、隔离区、气候因素等)16.加工厂/仓库建设规划流程17.制种基地建设规划流程18.办公楼等非生产基础设施建设规划流程19.种衣剂、包装物、生产设备采购流程1.年度营销计划制定管理流程2.年度营销计划变更管理流程3.销售价格管理流程4.渠道规划管理流程5.渠道调整管理流程6.渠道冲突处理管理流程7.客户投诉处理管理流程8.示范推广规划管理流程9.维权工作管理流程10.科研部新品种选育流程11.科研部新品种引进流程12.年度生产计划制订流程(亲本、杂交种子)13.生产计划变更流程(一)--销售计划调整导致14.生产(销售)计划变更流程(二)--亲本生产变动导致15.生产(销售)计划变更流程(三)--其他因素导致(落实面积、隔离区、气候因素等)16.加工厂/仓库建设规划流程17.制种基地建设规划流程18.办公楼等非生产基础设施建设规划流程19.种衣剂、包装物、生产设备采购流程20.亲本领用管理流程21.物质采购管理流程22.成品调度管理流程23.半成品调度管理流程24.年度培训计划制定流程25.高层招聘流程26.中、基层招聘流程27.收文批转流程28.发文流程29.办公用固定资产、办公用品采购管理流程30.财务预算制定工作流程31.预算管理总图32.销售收入预算编制流程33.生产成本预算编制流程34.工资及工资相关费用预算编制流程35.费用预算编制流程36.固定资产预算编制流程37.销售、收款财务控制流程38.货物付款财务控制流程39.生产、存货财务控制流程40.生产预核算流程20.亲本领用管理流程21.物质采购管理流程22.成品调度管理流程23.半成品调度管理流程24.年度培训计划制定流程25.高层招聘流程26.中、基层招聘流程27.收文批转流程28.发文流程29.办公用固定资产、办公用品采购管理流程30.财务预算制定工作流程31.预算管理总图32.销售收入预算编制流程33.生产成本预算编制流程34.工资及工资相关费用预算编制流程35.费用预算编制流程36.固定资产预算编制流程37.销售、收款财务控制流程38.货物付款财务控制流程39.生产、存货财务控制流程40.生产预核算流程2002-06-09Origin-HRReport02奥瑞金管理流程第4页奥瑞金管理流程目录(一)营销管理营销管理1.年度营销计划制定管理流程2.年度营销计划变更管理流程3.销售价格管理流程4.渠道规划管理流程5.渠道调整管理流程6.渠道冲突处理管理流程7.客户投诉处理管理流程8.示范推广规划管理流程1.年度营销计划制定管理流程2.年度营销计划变更管理流程3.销售价格管理流程4.渠道规划管理流程5.渠道调整管理流程6.渠道冲突处理管理流程7.客户投诉处理管理流程8.示范推广规划管理流程2002-06-09Origin-HRReport02奥瑞金管理流程第5页年度营销计划制定管理流程市场部各地营销中心财务总监经营发展委员会/总裁销售代表制定本区域营销计划营销经理复核营销中心总经理制定本中心年度总体营销计划综合上下意见,草拟公司年度总体营销计划审核并签署意见批准?阅知,传达传达下达各级执行制定公司战略规划市场目标是否市场总监预算审核?备案通过?是否是否备案2002-06-09Origin-HRReport02奥瑞金管理流程第6页备注:总裁与经营发展委员会分别根据授权范围对年度营销计划变更实施审批。年度营销计划变更管理流程市场部各地...

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