供销公司供应部经理访谈纪要.docVIP免费

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访谈纪要时间2003年6月25日星期三访谈人陈小刚郭栋被访人吕林君职务供销公司供应部经理主要结论:(自己的结论和判断)1.公司采购额较大,价格波动大2.0库存政策缺乏价格风险规避机制3.目前采购信誉不是很好影响到采购价格详细的访谈内容:(被访者的结论、判断和事实陈述)目前公司主附料及设备采购国内采购部分都由本部门负责,设备主要靠国内采购,质量价格均低于国外设备。原料国内采购占2/3。国外采购主要通过外贸部以订货合同方式采购,一定程度上可以规避一些价格变化风险。进口原料质量稳定,经过出口核销价格反而低于国内采购。超过可核销关税部分外的材料主要从国内采购。国内产品从大合作伙伴采购的质量较为稳定,质量纠纷少,但所有采购价格随市场波动较大,难以靠合同规定,公司目前由于施行0库存政策,因此对价格波动风险回避较小。公司采购有一定压货现象,经常拖欠货款,影响信誉,也影响到了采购价格。2002年后高层重视信誉,有了一定改善。国外采购由于是信用证付款,不存在拖欠情况。采购指标主要是采购成本指标和质量指标,对于企管部门制定的考核指标有一定异议,尤其是关于物价指数的选择。感觉每年的采购成本降低要求压力很大,因为市场价格波动难以预测。-1-

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