长丝二厂(短玻车间主任、生产科长).docVIP免费

长丝二厂(短玻车间主任、生产科长).doc_第1页
访谈记录时间:2005年6月13日下午3:30—4:00被访谈人:金主任(玻璃纸)、胡主任(短纤)、孙科长职位:记录人:朱益宏地点:长丝二厂一、生产科:最主要的是完成公司下给分厂的考核指标,主要是协助厂领导班子完成公司交办的工作,还有服务于车间的功能,协助车间解决工艺、设备、安全等方面的问题;没有硬性的考核指标,考核随着分厂的指标走;还负责对外联络,主要是公司范围内的联系;内部服务和协调方面的指标主要是工作态度和工作质量,主要是看车间的意见(满意度);二、纺丝集束岗位:主要是考核质量指标,主要看疵点(纺丝);集束岗位主要看消耗指标;对量上没有考核,纺速是定死的;设备的维护一般不需要考核,出现机器故障指标都会解脱,会主动报告。每个班都需要交接,这样来督促其维护

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