热轧精益生产试点启动文件-short version.pptVIP免费

BS/020427/SH-shortversion(2000GB)机密通过实施精益生产以提高产能稳定性和利用率，产品质量和及时准确的交货表现此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2002年7月4日热轧精益生产试点启动文件BS/020427/SH-shortversion(2000GB)2内容I.精益生产诊断结论II.宝钢实施精益生产的宏伟目标，框架和试点方案BS/020427/SH-shortversion(2000GB)3国内和国际市场对宝钢产品需求的持续增长将迫使宝钢想尽一切办法来提高热轧产能利用率，因为热轧生产线目前是宝钢整个生产流程的关键和瓶颈环节资料来源:宝钢股份，小组分析，麦肯锡钢铁行业专家访谈宝钢股份需要尽快提高产能利用率以维持并提高其市场份额热轧厂2001年产能利用情况%57.761.377.474.6总体设备效率产能利用率158020502001年产量325.6万吨505.6万吨产能利用率先进水平总体设备效率先进水平80-85%70-75%BS/020427/SH-shortversion(2000GB)41.62.01.31.25.88.7宝钢股份需要继续不断地提高产品质量以满足日益提升的质量要求宝钢通过提高自身能力不断满足客户需求…资料来源:宝钢股份…但是相对于客户不断提高的质量要求和历史最佳水平相比还有差距返工率%8.79.6158020502000200120002001降级率%1580205020002001200020011.93.1339471客户异议件数起热轧产品万元损赔率元2000200120002001客户对质量的要求热轧厂自身能力的提高•其客户订购热轧板用于其产品的面板，对表面质量要求高–麻坑：直行1米范围内不能超过3个麻坑，每个面积<3mm2，深度<0.5mm–划伤：划伤长度不允许>5mm•某集装箱业客户对产品浪形要求提高–对厚度2mm钢板，浪形要求从原来的15mm，变动现在的10mm–对厚度>2mm钢板，浪形要求从原来的Q/BQB标准变为现在的15mm•改进采用最适的出炉温度在精整厚板线增设上表面吹扫装置和下表面清扫装置•精整检查调整矫直机•根据客户需求，制订精整操作技术•对轧线轧薄规格产品板形控制的研究与凸度仪改造•提高不同规格平整机板形控制能力•提高浪形内部控制放行标准5.95.0历史最佳3月移动平均水平0.81.1BS/020427/SH-shortversion(2000GB)5宝钢目前的交货表现需要改善以满足不同客户群不同的交货要求资料来源:宝钢股份销售部宝钢不仅要能够降低交货周期和其波动性，而且要建立针对不同客户有差别地提供稳定交货表现的能力以锁定并优化目标客户群热轧产品交货周期天19.734.3制造周期(D41-D51)总体交货周期（D14-D52）=10.415.6热轧产品及时完整（OTIF）交货表现按周交货（A类合同）合同交货期-20-15-10-7510152025303522%按月交货60-60-3030合同交货期94%提前逾期提前逾期BS/020427/SH-shortversion(2000GB)6实现三方面的改善潜力可以为宝钢带来显著的短期和中期财务收益*产品质量的改善潜力是基于产品品种组合不变的情况下结算的，产品品种组合的变化可能会影响改善潜力**因统计数据不全，速度损失减少有可能估算有偏差，但热轧管理层对1580速度损失有改善潜力是达成共识的资料来源：小组分析速度损失减少**财务收益年定修时间减少故障和非计划停机时间降低换工作辊时间降低年度财务效益估算百万元人民币在计算潜力时没有用额定时间而是以实际换辊时间减去近期目标，因此这样计算得出的潜力已剔除宝钢因实际换辊时间比额定换辊时间短而已实现的潜力552712253431024557510200351963产品质量改善*换支承辊时间减少故障和非计划停机时间降低换工作辊时间降低换支承辊时间减少年定修时间减少短中期财务收益总和产品质量提高达到近期改善目标所带来的年度财务收益潜力（15~18个月内获得）达到挑战目标所带来的年度财务收益潜力（2~3年内获得）宝钢已设定的2002年目标实现短期改善潜力主要依靠精益生产工具和管理杠杆的应用，基本没有资本投入实现中期改善潜力需要有一定的次性投资，非常初步估计的投资额在1亿2千万人民币以下，但管理杠杆将仍然是关键的驱动力量9BS/020427/SH-shortversion(2000GB)7内容I.精益生产诊断结论II.宝钢实施精益生产的宏伟目标，框架和试点方案BS/020427/SH-shortversion(2000GB)8宝钢股份需要通过精益生产的持续改善来实现宏伟目标资...