湖北金环管理诊断宣讲材料20031125.pptVIP免费

湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询－管理诊断宣讲－2003年11月2003年11月第2页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司目录5、其他关键管理问题5、其他关键管理问题4、人才问题4、人才问题1、战略问题1、战略问题三、湖北金环的五类管理问题三、湖北金环的五类管理问题二、湖北金环企业管理诊断综述二、湖北金环企业管理诊断综述四、湖北金环组织模式初步设想四、湖北金环组织模式初步设想2、组织编制问题2、组织编制问题3、薪酬体系问题3、薪酬体系问题一、湖北金环管理咨询项目回顾一、湖北金环管理咨询项目回顾一、湖北金环管理咨询项目回顾一、湖北金环管理咨询项目回顾2003年11月第3页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司项目实施进度表启动八家分厂访谈与座谈八家分厂访谈与座谈管理问卷调查统计分析管理问卷调查统计分析管理诊断报告撰写管理诊断报告撰写员工临时工作日志填写员工临时工作日志填写1周2周3周对总部员工进行访谈对总部员工进行访谈公司及分厂人员编制统计公司及分厂人员编制统计管理问卷调查管理问卷调查公司组织结构初步设计公司组织结构初步设计4周公司组织结构及部门定岗定编设计公司组织结构及部门定岗定编设计分厂定岗定编研究分厂定岗定编研究2003年11月第4页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司通过资料收集、内部访谈、调查问卷等多种手段了解分析公司管理现状及存在的问题1、资料收集2、内部访谈3、调查问卷从内部重点收集湖北金环的战略规划、年度计划与总结、财务报告、组织机构及人员编制、薪酬体系、考核制度等有关资料对湖北金环的中高层管理人员采取分别访谈，对一般员工采取座谈会的方式，了解公司目前存在的问题针对公司公司改制、发展战略、组织机构、定岗定编、人力资源、薪酬体系、绩效考核、等方面的内容，进行有针对性的问卷调查，并对调查问卷进行统计分析，形成分析报告。2003年11月第5页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司2003年10月29日至11月6日，新华信项目组对金环公司的高中层管理人员及部分员工、各分厂负责人进行了集中访谈，在各分厂分别召开了两次座谈会，访谈与座谈总人数达245人公司公司职能部门八家分厂高层管理人员9中层管理人员2717基层管理人员及生产工人192共计2452003年11月第6页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司10月29日向公司各职能部门发放临时工作日志478份，一周后回收405份；11月3日向公司总部及八家分厂发放管理调查问卷588份，回收问卷562份临时工作日志发放回收情况表发放数量回收数量回收比例合计47840585%管理调查问卷发放回收情况表发放数量回收数量回收比例合计58856296%2003年11月第7页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司序号文件名称数量1公司年报5册2公司工作报告4册3管理制度25个4承包方案、薪酬制度、考核办法3套5职工名册1本6干部年报6册7各分厂工作总结16册8公司部门职责1套9公司及各分厂机构设置及人员编制统计1套10其他相关资料若干在诊断过程中，新华信收集和查阅了大量相关文件和资料，为全面准确把握问题奠定了基础2003年11月第8页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司目录5、其他关键管理问题5、其他关键管理问题4、人才问题4、人才问题1、战略问题1、战略问题三、湖北金环的五类管理问题三、湖北金环的五类管理问题二、湖北金环企业管理诊断综述二、湖北金环企业管理诊断综述四、湖北金环组织模式初步设想四、湖北金环组织模式初步设想2、组织编制问题2、组织编制问题3、薪酬体系问题3、薪酬体系问题一、湖北金环管理咨询项目回顾一、湖北金环管理咨询项目回顾一、湖北金环管理咨询项目回顾一、湖北金环管理咨询项目回顾2003年11月第9页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司金环企业管理存在的十大问题1、缺乏战略规划•虽然主业战略方向清晰，但是没有具体的量化指标，更缺乏具体...