华夏银行项目终期汇报2.pptVIP免费

华夏银行流程梳理与岗位分析终期汇报2004年11月机密华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第2页目录一、项目进程与成果二、项目整体思路三、各业务模块总体成果四、绩效管理工作思路华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第3页周步骤阶段汇报阶段一流程梳理阶段二岗位分析1项目启动流程访谈岗位分析模版设计与培训岗位分析问卷整理岗位说明书撰写流程撰写岗位说明书沟通修订2345678资料收集分析总结汇报岗位设置在人力资源部的大力支持和参与下，项目组与各部门共同配合，对华夏银行总行各部门主要业务流程和岗位说明书进行了梳理与分析，按时完成了项目预定工作内容华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第4页在人力资源部的大力支持和参与下，项目组与各部门共同配合，对华夏银行总行各部门186个主要业务流程进行了梳理，设计381个岗位并编制相应的说明书访谈对各部门总经理及关键处室负责人进行了多次访谈资料分析相关资料有：原各部门“三定”职责划分方案原各部门处室职责划分方案原各部门业务流程方案国改办业务流程重组有关方案“三定”各专业小组讨论纪要（本次流程梳理建立在“新三定”方案和业务系统的基础上）问卷调查各部门与新华信配合进行了部分流程图绘制与流程说明撰写；各部门拟稿的岗位设置表、岗位信息表华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第5页项目成果一览项目报告华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期报告华夏银行流程梳理与岗位分析项目中期报告流程梳理华夏银行总行各部门主要业务流程清单华夏银行总行各部门主要业务流程图华夏银行总行各部门主要业务流程说明华夏银行总行流程梳理培训材料华夏银行总行流程图编制说明华夏银行总行流程表华夏银行总行流程范例华夏银行总行流程图模版华夏银行总行流程说明模版岗位分析华夏银行总行岗位说明书华夏银行总行岗位分析培训材料华夏银行总行岗位信息提取表模版华夏银行总行岗位信息填写表说明华夏银行总行岗位职责填写常用词库华夏银行总行岗位绩优能力素质库华夏银行总行岗位任职资格库华夏银行总行岗位信息填写范例岗位设置华夏银行总行岗位设置原则与思路华夏银行总行岗位信息表华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第6页其中，新增流程60个，优化流程22个，梳理流程104个，全部获得各部门确认新增流程：60个：优化流程：22个：梳理流程：104个：32％12％56％华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第7页在流程梳理的基础上，对部门职责进行整理，重新设计的岗位已得到全面认可，并编制相应的岗位说明书381份，提交各部门确认，已返回12个法律事务部10办公室32信息技术部28监察室8董监证券联合办9党委办12稽核部13会计部19清算中心21人力资源部19发展研究部5公司业务部22个人业务部41金融同业部10基金托管部14网络银行部24国际业务部15计划财务部25风险管理部20资产保全部10资金运营部8授信审查部15华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第8页目录一、项目进程与成果二、项目整体思路三、重点成果介绍四、绩效管理工作思路华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第9页在目前激烈的市场竞争环境下，华夏银行大力推进全面风险管理与资产负债管理，进行流程改造等国际化改造项目，具有相当长远的战略眼光1、在当前外资银行加速布局中国市场的情况下，按照巴塞尔《有效银行监管核心原则》等国际通用法则，进行银行内部控制体系改造，实现逐步与国际市场接轨，对于中国商业银行的长期发展将具有较为深远的影响。2、另外，加快过渡期的步伐，尽快实现转变，是占领竞争有利地位的重要条件。3、在改造的过程中，必须在吸收国外经典管理理念与办法的同时，与银行本身现实条件相结合，尽快平稳过渡，在实践过程中积累实际操作经验，成为华夏银行自有核心竞争力华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，...