大连思创总经理绩效考核标准.docVIP免费

大连思创信息材料有限公司总经理绩效考核标准北京新华信管理顾问有限公司2004年12月机密高管绩效考核标准绩效考核标准岗位名称大连思创信息材料有限公司总经理类别指标名称指标权重目标值指标类型信息获取方式业绩指标60％能力指标20％态度指标20％修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者内部文件，注意保密1高管绩效考核标准绩效考核指标量化办法岗位名称大连思创信息材料有限公司总经理指标分类刚性指标正向指标把指标增长作为评价驱动力的刚性评价指标逆向指标把指标降低作为评价驱动力的刚性评价指标软性指标满意度指标把评价信息提供者的满意程度作为评价驱动力的软性评价指标非满意度指标把评价信息提供者进行客观评价作为评价驱动力的软性评价指标正向指标量化办法Z＝实际值/目标值X=指标评价得分1.5≤ZX＝100X＝1001.3≤Z<1.590≤X<100X＝50+10×（Z－0.5）/0.21.1≤Z<1.380≤X<900.9≤Z<1.170≤X<800.5≤Z<0.950≤X<70Z<0.5X<50X＝10×Z/0.1逆向指标量化办法N＝目标值/实际值X=指标评价得分1.5≤NX＝100X＝1001.3≤N<1.590≤X<100X＝50+10×（N－0.5）/0.21.1≤N<1.380≤X<900.9≤N<1.170≤X<800.5≤N<0.950≤X<70N<0.5X<50X＝10×N/0.1满意度指标量化办法M＝满意度得分X=指标评价得分90≤M≤100X=M80≤M<9070≤M<8050≤M<70M<50非满意度指标量化办法F＝非满意度得分X=指标评价得分90≤F≤100X=F80≤F<9070≤F<8050≤F<70F<50修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者内部文件，注意保密2高管绩效考核标准业绩评价得分表岗位名称大连思创信息材料有限公司总经理类别指标名称实际值目标值指标权重单项指标得分类指标得分业绩指标60％能力指标20％态度指标20％总分修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者注：类指标得分＝∑（单项指标得分×指标权重）；业绩类指标得分＝子公司业绩评价得分×业绩类指标权重（若业绩类指标直接来自子公司业绩评价）总分＝∑类指标得分内部文件，注意保密3