7月10日和机械院高层改制交流材料.pptVIP免费

机械科学研究院（集团）改制交流资料2004年7月机械科学研究院（集团）改制交流资料第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、概述二、沈阳铸造所改制情况三、机械工业第一设计院改制情况四、总结机械科学研究院（集团）改制交流资料第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有概述•从6月17日本次项目开始到7月7日为止，我们对机械科学研究院院本部及下属院所（含机科股份和生产力促进中心）进行了战略和改制方面的深入访谈•我们重点对本次项目中所涉及的第一设计院和沈阳铸造所的改制情况进行了深入的访谈和了解机械科学研究院（集团）改制交流资料第4页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、概述二、沈阳铸造所改制情况沈铸所提出的改制方案沈铸所改制中可能遇到的问题新华信认为需要关注的问题三、机械工业第一设计院改制情况四、总结机械科学研究院（集团）改制交流资料第5页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有沈铸所提出的改制方案为“4+2+1”形式新设公司采取4+2+1的形式，把沈铸所当前的4大2小1中心并入新设公司•4大业务：铝合金、钛合金、特种钢熔铸、电渣熔铸•2小业务：中频电源、铸造辅助材料•1中心：检测中心存续公司原则上不准备采取人员下岗的措施•目前沈铸所有能力对于相关辅业分离的人员采取转岗的方式，使其找到可以维持生活的工作•出于国有企业的社会责任感机械科学研究院（集团）改制交流资料第6页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有新设公司中，国有股份占54%，处于绝对控股位置新设公司为有限责任公司，注册资产是1088万元，其中国有股588万占54.0%，沈阳所员工持股500万占46.0%。•成立后的公司，董事为5-7人，其中院里代表国有股指定3-4人，所里指定2-3人。•按照《公司法》的规定，有限责任公司的股东数量为2-50人，需要采取职工持股会的方式持股，将较为分散的股票集体委托代管。机械科学研究院（集团）改制交流资料第7页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有新设公司的股权激励方案中，高层持股在10％左右，基本与院（集团）的《实施细则》相符股权激励的范围及额度：所里现有骨干300人，打算让其中100人左右的员工持股。具体持股数量分为5个档。档次激励对象激励人数股本金高管层所长1人30万副所长5-6人15万中干层各部门一把手30人8万技术骨干各产业部门技术带头人5万其他人小组长等3万总计100人左右500万机械科学研究院（集团）改制交流资料第8页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、概述二、沈阳铸造所改制情况沈铸所提出的改制方案沈铸所改制中可能遇到的问题新华信认为需要关注的问题三、机械工业第一设计院改制情况四、总结机械科学研究院（集团）改制交流资料第9页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有沈铸所认为其改制是兄弟院所中难度最小、问题最少的，但仍可能遇到一些问题如何设定新设公司和存续部分的领导人？•希望提前确定或假定将来负责存续和新建的领导人，既可以提前思考未来可能出现的问题，又可以将这些问题提前暴露，有利于改制的顺利进行员工对于改制的看法？•由于近来国家对MBO叫停，使得一部分职工对与此次改制的总体印象不太好•由于近年来沈铸所发展较好，广大员工对新设公司未来的前景普遍看好，都希望能够持股如何改变研究院所员工的观念和体制？•改制的关键应该是改变长期以来存在于科研院所技术人员及管理人员心中的观念。而影响观念的一个重要因素就是体制机械科学研究院（集团）改制交流资料第10页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、概述二、沈阳铸造所改制情况沈铸所提出的改制方案沈铸所改制中可能遇到的问题新华信认为需要关注的问题三、机械工业第一设计院改制情况四、总结机械科学研究院（集团）改制交流资料第11页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有通过对沈铸所的访谈和了解，我们认为，在未来改制方案的设计中，需要关注四个方面的问题沈铸所改制应与院（集团）的战略定位相结合，界定其主业与辅业的问题。沈铸所改制应与院（集团）的战略定位相结合，界定其主业与辅业的问题。新设公司的注册资本金对于国家、企业和...