机研院工程总承包行业分析报告－修订030.pptVIP免费

机械科学研究院（集团）工程总承包行业分析报告2004年7月机械科学研究院（集团）工程总承包行业分析报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、行业发展概况二、市场竞争分析三、未来发展趋势四、关键结论总结机械科学研究院（集团）工程总承包行业分析报告第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有1.产业链构成2.行业发展阶段或成长周期3.行业规模4.行业盈利性工程总承包行业发展概况机械科学研究院（集团）工程总承包行业分析报告第4页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有具体涉及单位分包及供应方工程总承包方建设方（业主）设备材料供应单位工程监理单位工程施工单位勘察设计单位咨询服务单位工程总承包单位工程项目直接所有单位从工程建设行业产业链来看，工程总承包存在不同的后向一体化方式不同的总承包方式下，建设方自行选择部分不同的供应方。工程建设行业产业链构成不同的总承包方式下，工程总承包方存在不同程度的后向一体化。分供方流程不同的总承包方式下，工程总承包方对建设方承担不同程度责任。机械科学研究院（集团）工程总承包行业分析报告第5页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有1.产业链构成2.行业发展阶段或成长周期3.行业规模4.行业盈利性工程总承包行业发展概况机械科学研究院（集团）工程总承包行业分析报告第6页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有我国工程总承包行业已经发展到国际通行项目管理阶段行业管理体制发展的四个阶段建设单位自营甲乙丙三方体制工程指挥部方式•时期建设单位自己组织设计、施工人员，自己采购设备、材料，组织项目建设。甲方（建设单位）、乙方（设计单位）、丙方（施工单位）由各自主管部门管理，甲方负责项目管理建设指挥部负责建设期间色设计、采购、施工等管理，项目建成后由生产管理机构运营。•描述建设单位投入精力大。项目管理专业化程度低。项目管理水平低。建设单位投入精力小。协调难度较大。项目管理水平较高。•主要特点•模式国际通行项目管理逐步学习国际工程项目总承包管理体制。相关法规仍在逐步完善中。建设单位投入精力小。协调难度小。项目管理水平高。建国初期1953—19651965—19841984年至今建设单位投入精力大。协调难度大。项目管理水平低。业主甲方业主业主政府设计施工指挥部设计采购施工总承包分包分包分包设计、采购、施工等机械科学研究院（集团）工程总承包行业分析报告第7页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有由国家历年发布相关的重要法规文件，可得出国家对工程总承包行业的发展始终采取支持的态度和促进的政策发布时间文件重点1984年9月《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》（国发[1984]123号）提出组建工程承包公司1984年11月《关于工程设计改革的几点意见》（国发[1984]157号）提出可以实行总承包，也可以实行单项承包1984年12月《工程承包公司暂行办法》的通知（计设[1984]2301号）指出工程承包公司的主要任务是总承包和部分承包，并协调管理1987年4月《关于设计单位进行工程建设总承包试点有关问题的通知》（计设[1987]619号）批准12家工程总承包试点单位1989年4月《关于扩大设计单位进行工程总承包试点及有关问题的补充通知》（89建设字第122号）批准31家工程总承包试点单位1992年11月《设计单位进行工程总承包资格管理有关规定》（建设[1992]805号）560家设计单位取得甲级工程总承包资格证书1999年8月《大型设计单位创建国际型工程公司的指导意见》（建设[1999]218号）《关于工程勘察设计单位体制改革的若干意见》（国办发[1999]101号文）明确总体改革目标，提出勘察设计单位改企建制和转化指导意见2000年5月《关于大力发展对外承包工程的意见》（国办发[2000]32号）明确要求国内承包公司要开发占领国际工程市场2002年11月《国务院关于取消第一批行政审批项目的决定》（国发[2002]24号）取消了工程总承包资格核准的行政审批2003年2月《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30号）深化工程建设项目组织实施方式改革，培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业2004年7月《建设项目工程总承包管理规范》...