公司治理结构.pptVIP免费

公司治理结构.ppt_第1页
公司治理结构.ppt_第2页
公司治理结构.ppt_第3页
及及中国诚信证券评估有限公司董事总经理中国网络评价中心董事长中国人民大学信息工程学院客座教授《管理现代化》杂志社长公司治理结构主要内容主要内容一、基本概念二、问题的由来(一)基本类型三、国外的实践(二)国外公司内部治理结构实例(一)代表理论四、企业治理理论回顾(二)研究主题(一)国有企业治理模式的演变五、中国公司治理结构(二)公司法的规定及其执行一一基本概念基本概念基本概念基本概念英文原文是“corporategovernance”,国内有法人治理结构,公司治理结构、企业治理机制几种译法。公司治理结构是企业的所有者、经营者和其他相关利益主体,在企业经营管理过程中所形成的在责、权、利方面相对固定的关系,这种关系一般以法律和制度来加以规定。研究公司治理结构,就是要把所有者、经营者和其他相关利益主体的关系理顺,并制度化。相关利益主体关系示意图相关利益主体关系示意图企业企业股东股东雇员雇员顾客顾客经营者经营者债权人、银行、债权人、银行、债券持有者债券持有者基本概念基本概念二二问题的由问题的由来来对企业治理结构的研究,事实上是从企业产生的时候就开始了,八十年代在国外,九十年代在国内引起人们广泛注意:随着机构投资者在企业中持股比例的提高以及他们对企业经营者不满程度的提高,他们参与企业管理的愿望大大增强。企业经营者的薪酬与企业的绩效相比,增长过快,引起股东普遍不满。•美国CEO的年薪是工人平均薪金的109倍。•在企业利润下降5%,股东股票市值损失11%的同时,美国1000位年薪最高的CEO的平均薪金增长了7%。问题的由来问题的由来在兼并的浪潮中,兼并的结果是兼并公司价值下降,被兼并公司的价值上升。企业经营结果与股东利益的背离,引起了人们对现行企业治理结构的怀疑。中国企业在经历了放权让利、承包经营、股份制改造及推行现代企业制度几个阶段后,国有资产流失、股东利益受损、国有企业和上市公司经营不良情况仍然大量存在。党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定》,在党的文件中,第一次提出要建立规范的法人治理结构,对涉及到公司治理层面的重要问题作了原则性要求。问题的由来问题的由来三三国外的实践国外的实践(一)基本类型(一)基本类型模式类型家族监控型内部监控型外部监控型代表国家和地区韩国、香港日本、德国美国、英国国外实践国外实践韩国、香港为代表的家族监控型韩国、香港为代表的家族监控型如:韩国的三星李氏家族、现代的郑氏家族、LG的具氏(具滋景)家族。韩国在1998年制订法律,要求企业集团的前30家组建审计选举委员会:国外实践国外实践股东会董事会总经理选举聘请法律规定:内部审计员外部董事大债权人大的非控股股东审计选举委员会日本、德国为代表的内部监控型日本、德国为代表的内部监控型日本公司股权结构的最大特点是:法人相互持股。监督控制主要来自公司内部。形式上是股东大会选举董事会,董事会选举高级经理层,实际上是法人股东的代表选举自己做总经理。法定审计员由股东大会任命,以保证公司的运作符合法律和公司的制度,内部审计由管理层任命。决策偏向于集体决策,有社务会、总经理会。在经营不善时,大股东或银行就会联合起来解聘总经理。国外实践国外实践美国、英国为代表的外部监控型美国、英国为代表的外部监控型国外实践国外实践美国公司股权结构的特点:股权相对分散,个人持股比重较大公司法人间的持股比重小,但近年有所发展金融机构持股有一定增加,持股的金融机构,以基金和保险公司等非银行金融机构为主美国公司的治理结构:结构分为股东大会、董事会及具有一定独立性的专业委员会和经营管理团队公司不设监事会,由董事会及专业委员会负责监督职能市场监控机制:市场监控机制十分完备,股票市场、信贷市场、经理市场、劳动力市场和产品市场从不同的角度,对企业、企业的经营者及每一个相关利益主体,实行了全方位的监控。激励机制:对经营者的报酬除了底薪外,还有年终奖,有条件的股票奖励、长期奖金、股票期权等。提名委员会董事会报酬委员会审计委员会经营...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

愚公移山+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部