院改制工作汇报.pptVIP免费

院改革改制工作汇报院改革改制工作汇报2004-04-062004-04-06梁丰收2004-4-12改制目标--公司制集团管理架构机械院（集团公司）机械院（集团公司）机科股份机科股份研发中心研发中心机科实业机科实业机科行业机科行业自自动动化化系系统统机机电电产产品品成成套套装装备备哈哈焊焊沈沈铸铸郑郑机机武武材材工工程程公公司司职能部门职能部门投资公司投资公司加加工工基基地地京京内内京京外外实实验验室室京京内内京京外外生生产产力力试试验验场场京京外外参参股股企企业业核心层企业（股份公司）紧密层企业（有限公司）产业板块研发板块实业板块行业板块2004-4-13第四步：资源整合第四步：资源整合改制步骤—京外（哈尔滨、沈阳、郑州、武汉）+（机电）直属单位直属单位AA新设新设存续存续第一步：分立式改制第一步：分立式改制公司公司存续存续第二步：股权激励第二步：股权激励公司公司存续存续11辅业分离辅业分离第三步：辅业分离第三步：辅业分离公司公司壳资源壳资源是否存在整体改制的可能？（资产处置）公司公司AA2004-4-14改制步骤—京内（产业资源整合）机科发展机科发展AA自动化所自动化所AA重组1：：资产置换机科发展机科发展BB机电所机电所AA加工资源加工资源机科发展机科发展CC工程公司工程公司重组2：：资产购并、增资扩股2004-4-15改制计划进度0404年（年底）年（年底）0505年（年底）年（年底）0606年（年底）年（年底）分立式改制分立式改制辅业改制辅业改制股权激励股权激励北京地区资源整合北京地区资源整合股份公司重组股份公司重组11存续企业资源整合存续企业资源整合集团改制集团改制股份公司重组股份公司重组2212345672004-4-16改制重点工作内容--分立式改制0404年（年底）年（年底）0505年（年底）年（年底）0606年（年底）年（年底）实施细则实施细则方案论证及批复方案论证及批复报方案报方案调研调研新设公司成立新设公司成立12345范围：沈阳、郑州、哈尔滨、武汉、机电所范围：沈阳、郑州、哈尔滨、武汉、机电所2004-4-17改制重点工作内容--股份公司重组0404年（年底）年（年底）0505年（年底）年（年底）0606年（年底）年（年底）第第11次重组方案次重组方案第第22次重组方案次重组方案第第11次重组实施次重组实施12345（自动化所）（自动化所）范围：股份、自动化所、机电所（新设）、工程公司范围：股份、自动化所、机电所（新设）、工程公司（机电所新设）、（工程公司）、（加工基地）（机电所新设）、（工程公司）、（加工基地）第第22次重组实施次重组实施2004-4-18改制重点工作内容--北京地区资源整合0404年（年底）年（年底）0505年（年底）年（年底）0606年（年底）年（年底）初步方案初步方案物业资源整合物业资源整合老干部管理老干部管理12345范围：物业资源、行业资源、研发资源范围：物业资源、行业资源、研发资源行业资源整合行业资源整合研发研发共享、联动2004-4-19改制重点工作内容--辅业改制0404年（年底）年（年底）0505年（年底）年（年底）0606年（年底）年（年底）存续改制方案存续改制方案存续方案实施存续方案实施1234范围：个别直属单位整体（定位为辅业）、其他存续部分范围：个别直属单位整体（定位为辅业）、其他存续部分直属单位整体改制方案实施直属单位整体改制方案实施整体方案整体方案2004-4-110改制重点工作内容--集团改制0404年（年底）年（年底）0505年（年底）年（年底）0606年（年底）年（年底）方案制订、上报方案制订、上报制订具体实施方案制订具体实施方案123范围：全院范围：全院方案实施方案实施11、二级改制完成、二级改制完成22、辅业改制完成、辅业改制完成33、方案批准、方案批准2004-4-111改制相关问题--改制总体方案思考（国有资产、经营委托代理关系）国资委直属单位委托关系代理关系资产层层委托代理经营活动三级公司双层角色：出资者代表经营者机械院集团2004-4-112国资委直属单位三级公司机械院集团（一）（二）演好“出资者代表”角色，保值增值“中央企业”（条件：做大做强，时间？）“国有”绝对控股追求员工利益最大化充分利用政策（9号文等）“国有”相对控股、参股或退...