生产力中心战略交流材料.pptVIP免费

战略定位与战略选择战略定位与战略选择机械工业生产力促进中心机械工业生产力促进中心20032003年年88月月1111日日机械科学研究院直属单位发展战略交流机械科学研究院直属单位发展战略交流中机生产力促进中心中机生产力促进中心发展战略范畴的界定发展战略范畴的界定11、战略所涉及内容是产品或技术发展方面、战略所涉及内容是产品或技术发展方面22、战略时限是未来、战略时限是未来55〜〜1010年年33、我们相对有足够多的资金、我们相对有足够多的资金44、领导班子、技术骨干队伍相对稳定、领导班子、技术骨干队伍相对稳定55、国家经济环境、政策环境稳定、国家经济环境、政策环境稳定中机生产力促进中心中机生产力促进中心一、蓬勃发展的生产力促进运动一、蓬勃发展的生产力促进运动（外部环境分析）（外部环境分析）生产力中心的发展生产力中心的发展引起社会各界广泛引起社会各界广泛的关注和支持的关注和支持政府：宏观管理政府：宏观管理区域：特色经济区域：特色经济院所改制：方向之一院所改制：方向之一企业：多方位需求企业：多方位需求高校：积极参与高校：积极参与科技中介服务机构呈现蓬勃科技中介服务机构呈现蓬勃迅猛迅猛发展态势发展态势中机生产力促进中心中机生产力促进中心————为企业提供技术、产品、人才为企业提供技术、产品、人才和政策等方面的信息服务；和政策等方面的信息服务；————为企业提供技术诊断和改善管为企业提供技术诊断和改善管理方面的服务；理方面的服务；————为企业提供高新技术的培训服为企业提供高新技术的培训服务；务；————为企业、高等院校和科研机构为企业、高等院校和科研机构的技术合作牵线搭桥；的技术合作牵线搭桥；生产力中生产力中心的主流心的主流业务业务一、蓬勃发展的生产力促进运动一、蓬勃发展的生产力促进运动（外部环境分析）（外部环境分析）中机生产力促进中心中机生产力促进中心————组织高新技术的开发应用、示组织高新技术的开发应用、示范推广，协助企业导入新技术、新工范推广，协助企业导入新技术、新工艺、新产品；艺、新产品；————为中小企业的产品出口、国际为中小企业的产品出口、国际合作疏通渠道；合作疏通渠道；————承担政府部门和行业主管部门承担政府部门和行业主管部门下达的任务。下达的任务。生产力中生产力中心的主流心的主流业务业务一、蓬勃发展的生产力促进运动一、蓬勃发展的生产力促进运动（外部环境分析）（外部环境分析）中机生产力促进中心中机生产力促进中心关于中介服务机关于中介服务机构发展的几个基构发展的几个基本观点本观点科技中介形成产业科技中介形成产业部分政府职能的延伸部分政府职能的延伸市场性和公益性复合体市场性和公益性复合体一、蓬勃发展的生产力促进运动一、蓬勃发展的生产力促进运动（外部环境分析）（外部环境分析）中机生产力促进中心中机生产力促进中心生产力生产力中心发中心发展规模展规模950家1.2万人6.5亿元10亿元020040060080010001200数量人员政府投入2002年收入一、蓬勃发展的生产力促进运动一、蓬勃发展的生产力促进运动（外部环境分析）（外部环境分析）中机生产力促进中心中机生产力促进中心272284337398050100150200250300350400450省级地市级区县级国家行业地方行业各类中各类中心的结心的结构分析构分析一、蓬勃发展的生产力促进运动一、蓬勃发展的生产力促进运动（外部环境分析）（外部环境分析）中机生产力促进中心中机生产力促进中心各类服各类服务性收务性收入结构入结构分析分析咨询服务20%信息服务4%培育科技型企业7%培训服务9%技术服务36%人才和技术中介24%20022002年全国生产力促进中心全部服务性收入年全国生产力促进中心全部服务性收入10.310.3亿元亿元一、蓬勃发展的生产力促进运动一、蓬勃发展的生产力促进运动（外部环境分析）（外部环境分析）中机生产力促进中心中机生产力促进中心2.22.7448.910.911.311.810.390246810121998年1999年2000年2001年2002年服务性收服务性收入变化趋入变化趋势势20022002年全国生产力促进中心人均服务性收入年全国生产力促进中心人均服务性收入99万元。万元。一、蓬勃发展...