江动人力资源管理流程.pptVIP免费

江苏江动股份有限公司人力资源管理流程2003年7月15日第2页行政人事中心副总人力资源部各部门副总下发人力资源需求表填写系统内人力资源需求表部门经理审批是否同意审批是否同意否否各系统人力资源需求编制公司人力资源规划人力资源规划草案人力资源规划分析内部人力资源状况了解外部人力资源供给情况人力资源需求分析是公司年度整体发展规划存档内部招聘流程外部招聘流程人力资源规划流程总经理审批是否同意是否是第3页对应征者进行笔试和面试拟订招聘计划是否同意进行招聘宣传处理应征信件材料向初选合格的应征者发出应试通知根据岗位任职资格进行初选是否合格否否是是否需要内部招聘人员需求计划是否同意是是开据员工职位调动单办理相关手续更新员工档案人力资源部行政人事中心副总公司各部门否外部招聘流程否对应征者进行笔试和面试不予录取保持原聘审批审批不予录取保持原聘内部应聘登记表直接和间接领导签批通知员工本人，调出、调入岗位领导办理交接事宜存档内部招聘流程总经理是否同意否审批是是否同意是否审批中层以上职位基层职位是第4页对应征者进行笔试和面试确定招聘方式拟订招聘计划是否同意是进行各类招聘宣传处理应征信件、材料向初选合格的应征者发出应试通知根据岗位任职资格进行初选是否合格否是否新进人员管理流程寄发聘用通知人力资源部行政人事副总公司各部门内部招聘流程否对应征者进行笔试和面试是否合格否是不予录取审批存入备用人才库并重新进行初选存入备用人才库，并重新进行初选更新员工档案存档外部招聘流程总经理是否需要内部招聘人员需求计划是否同意是是否审批是否同意是否审批是否同意是审批中层以上职位基层职位否是第5页安排新员工到公司报到、体检接收新进员工新进员工部门培训新进员工培训评定意见安排试用期工作部长填写转正审批表签订聘用合同书执行相应薪酬待遇及时更新员工档案相关资料人力资源部公司各部门存档进行聘用岗位核定是否同意是否审批是否同意否是核定试用岗位签订试用合同新进岗前培训办理转正手续新进员工管理流程行政人事副总总经理审批是否同意是否是否合格辞退是否第6页人力资源部各部门经理公司年度培训计划根据各岗位需要能力制定部门培训计划和预算实施培训计划并评估成效汇总各部门培训计划，制定公司年度培训计划复核是否同意是否部长审核是否同意是否是否同意讨论、交流、调整部门及个人培训计划否制定年度培训预算是公司年度发展规划培训计划制定流程行政人事副总公司员工根据公司目标、部门策略和发展计划确定个人工作目标制定个人培训计划部门培训计划将个人培训计划纳入部门培训计划修订后的部门培训计划公司年度培训预算确定培训内容和方式部门培训预算结合预算和岗位KPI审查部门培训计划的预算和内容修订后的部门培训预算个人培训计划部门培训计划通知第7页月度业绩考核实施流程（适用部门经理级以下员工）更新考评档案发放考评所用表格制定月度业绩工资发放方案被考评人存档考核人业绩指标、态度指标评分向资金部门提供考评结果反馈是否合格是否业绩、态度考核评分表审核人力资源部分管副总经理计算得分考核结果汇总是否合格审批是业绩工资及奖金发放管理流程否第8页季度业绩考核实施流程（适用部门经理级员工）更新考评档案发放考评所用表格制定季度业绩工资发放方案被考评人存档考核人业绩指标、态度指标评分向资金部门提供考评结果反馈是否合格是否业绩、态度考核评分表审核人力资源部行政副总计算得分考核结果汇总是否合格审批是业绩工资及奖金发放管理流程否第9页季度业绩考核实施流程（适用副总经理级员工）更新考评档案发放考评所用表格制定季度业绩工资发放方案被考评人存档考核人业绩指标、态度指标评分向资金部门提供考评结果反馈是否合格是否业绩、态度考核评分表审核行政副总总经理计算得分考核结果汇总是否合格审批是业绩工资及奖金发放管理流程否第10页年度绩效考评实施流程（适用于所有符合考核条件的员工）更新考评档案汇总考评结果下年度绩效考核指标调整制定薪酬职级调整与职业发展方案总经理被考评人存档考评人完成被考评人工作能力与工作态度考评提供考评结果反馈表提出对个人业绩改善...