21世纪的制造技术.pptVIP免费

21世纪的制造技术.ppt_第1页
21世纪的制造技术.ppt_第2页
21世纪的制造技术.ppt_第3页
2121世纪的先进制造技术世纪的先进制造技术1121世纪的产品特点2221世纪制造企业的环境33现代集成制造技术2121世纪的产品特点世纪的产品特点•产品结构的特点知识-->技术-->产品的时间越来越来短、结构越来越复杂•1782年摄影原理到1838年照相机56年•1831年电机原理到1872年发动机41年•1948年半导体到1954年半导体收音机6年2121世纪的产品特点世纪的产品特点•产品的批量更小•产品价格的特点取决于独占知识的含量•产品的市场特点•顾客对产品功能、性能、质量、服务更高•参与全球竞争更加激烈现代制造企业环境的变化大市场和大竞争;产品生命周期缩短;交货期成为主要竞争因素;用户需求个性化,多品种小批量生产比例增大。发达国家的制造业发展迅速例:波音777的设计和制造是20世纪90年代制造业的标志性进展全数字化定义——无纸生产;数字化预装配——无金属样机的生产(虚拟)广域网上的异地设计、异地制造;基于STEP的数据交换;协同工作小组(Teamwork)238设计制造周期大大缩短:波音757,767——9-10年波音777缩短到4.5年,并获得巨大的独占性利润,每架波音777要价1.4亿美元。信息时代造成了跨国公司的垄断性跨国公司的生产总值占工业化国家生产总值的40%;跨国公司的贸易额占世界贸易总值的50%;跨国公司的工业研制费占世界总值的80%;跨国公司操纵了世界技术转让的75%;跨国公司操纵了对发展中国家技术贸易的90%。90年代国际水平的占30%80年代国际水平的占40%90年代国际水平的占30%80年代国际水平的占40%2000多种主导产品的平均生命周期为10.5年是美国产品3.5倍2000多种主导产品的平均生命周期为10.5年是美国产品3.5倍美国新产品贡献率已达到生产总值的52%我国仅为5.9%美国新产品贡献率已达到生产总值的52%我国仅为5.9%我国的技术来源主要依赖国外技术,企业技术创新能力低下我国的技术来源主要依赖国外技术,企业技术创新能力低下我国制造业的严峻形势我国机械工业主导产品设计在整个生产周期中所占的比重020406080100设计开发制造时间百分比(%)开发设计工作的重要性开发设计生产准备与加工原材料与外购件的采购管理和销售010203040506070开发设计生产准备与加工原材料与外购件的采购管理和销售对成本的影响所需的工时成本个性化!个性化!将核心工作放在本企业两头在内,中间在外开发设计市场销售制造成功企业的关键因素•上市时间T•质量Q•产品成本C•服务S•灵活性F•环境E““快鱼”吃“慢鱼”快鱼”吃“慢鱼”现代制造系统的模式和哲理•成组技术(相似性)•CIM(集成)•并行工程(同步)•JIT(准确)•智能制造系统(智能)•敏捷制造敏捷制造(灵活)•精益生产(简化)•合理化工程(重组、标准化)•业务过程重组BPR(重组)TQCSFE现代集成制造技术现代集成制造技术J.Harringtong博士ComputerIntegratedManufacturing计算机集成制造CIM基本思想•企业的各个生产环节是不可分割的,应该加以统一处理;•整个生产过程实质上也是对信息的采集、传递和加工处理的过程,在企业中主要存在信息流和物流这两种运动过程,而物流又是受信息流控制的。““自动化孤岛”自动化孤岛”1+1=2?1+1=2?将“自动化孤岛”集成在一起将“自动化孤岛”集成在一起将“自动化孤岛”集成在一起将“自动化孤岛”集成在一起产品形成过程昨天产品形成过程昨天--今天今天--明天明天产品规划产品规划概念设计概念设计生产准备生产准备详细设计详细设计昨天昨天过程序列产品规划概念设计详细设计生产准备PDMPDM数字模型过程管理明天明天过程流产品规划概念设计详细设计生产准备PDMPDM今天今天过程链CIM是一种组织、管理与运行企业的哲理。它将传统的制造技术与现代信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术等有机结合,借助计算机(硬、软件),使企业产品全生命周期——市场需求分析、产品定义、研究开发、设计、制造、支持(包括质量、销售、采购、发送、服务)以及产品最后报废、环境处理等各阶段活动中有关人/组织、经营管理和技术三要素及其信息流、物流和价值流有机集成并优化运行,实现企业制造活动的计算机化、信息化、智能化、集成优化,以达到产品上市快...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

愚公移山+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部