终期汇报5－奖金分配方案.pptVIP免费

石河子经济技术开发区管委会奖金分配方案（汇报材料之五）北京静安中心2004年1月8日04－1－8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告2003年年终奖金分配的总体思路是：设计年终业绩奖金和本年度特别贡献奖金二种，年终业绩奖根据部门评议结果进行奖励，针对部门；特别贡献奖针对本年度有突出贡献的部门或个人进行奖励。•年终业绩奖金•特别贡献奖金•根据部门工作的评议结果进行奖励；•年终业绩奖金只针对部门，不针对个人；•对在本年度工作中有突出贡献的部门或个人进行奖励；•突出贡献奖既可针对部门，也可针对个人；•奖金04－1－8第3页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告年终业绩奖金确定时首先根据开发区当年GDP增长量、开发区当年财政收入、当年招商引资额三个因素，按一定比例确定年度提取年终业绩奖金的总额。•年终业绩奖金•年终业绩奖金总额，根据以下因素确定-开发区GDP增长量–当年开发区财政收入–当年招商引资额–开发区GDP2003年预计11亿，比2002年7亿上涨57%；–开发区财政收入2003年预计1亿，比2002年7000万上涨43%；–开发区招商引资额2003年预计13亿，比2002年10亿上涨30%；04－1－8第4页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告然后可按照综合排名法或多因数比较排名法确定部门年度奖金的分配总额：•方法一：综合排名•方法二：多因素比较排名•根据管委会领导对各部门的综合评比结果，确定各部门的奖金系数，以此确定各部门的奖金总额。•根据各部门在招商以及后继服务二个方面的贡献程度，由管委会领导对各部门打分排名，并根据招商与后继服务的权重系数，确定各部门的奖金系数，以此确定各部门的奖金总额。04－1－8第5页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告方法一：根据各部门在本年度开发区整体工作中的贡献程度，由管委会主任、副主任集体讨论，共同确定各部门的贡献程度，并以次作为各部门奖金分配系数。部门排名方式部门奖金系数•第一名•第二名•第三名•第七名•第四～第六名排出前三名中间三名不排序排出最后一名•2.0•1.7•1.4•1.0•1.220%20%20%20%逐级递增20%04－1－8第6页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告方法二：由管委会主任、副主任，依据7个部门在本年度招商引资以及后继服务二种过程中的贡献程度分别确定各部门贡献系数，部门系数在1-7之间取整，7表示最重要，1表示最不重要，可以出现相同分数。•XX局•XX局•XX局•XX局•XX局•XX局631425管委会主任权重系数0.3XXXXXX管委会主管副主任权重系数0.3XXXXXX其他4位副主任每人权重系数0.1×+×+Σ×=3.24.15.22.14.83.9招商环节部门贡献系数示例•XX局7XX6.304－1－8第7页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告然后确定在本年度开发区整体工作中招商引资及后继服务贡献所占的权重系数，并计算出各部门的综合贡献系数。•XX局部门招商环节部门贡献系数•XX局•XX局•XX局•XX局•XX局•XX局服务环节部门贡献系数招商权重服务权重70%30%X+X=部门综合贡献系数xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx04－1－8第8页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告最后根据部门的综合贡献系数排名，确定部门的奖金系数。•XX局部门部门最终贡献系数•XX局•XX局•XX局•XX局•XX局•XX局6.42.23.11.74,26.45.3部门排名1234567部门奖金系数2.01.71.41.21.0前三名中间三名不排序最后一名逐级递增20%04－1－8第9页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告在用以上二种方法确定部门奖金系数后，根据部门内局长、副局长、科员三个级层的人数和相应的岗位奖金系数，计算出各部门的人头奖金总系数。•各局科员级奖金系数确定为1；•各局副局长级奖金系数确定为2；•各局局长级奖金系数确定为3；•依据各级员工人数计算出部门内部的人头奖金总系数：–部门内人头奖金总系数＝局长人数X3＋副局长人数X2＋科员人数X104－1－8第10页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创...