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石河子经济技术开发区新华信管理咨询2001年4月1日石河子机密战略管理培训石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询xch新华信管理咨询ShiheziTraining14/03/2001Page2培训目的与石河子开发区就企业战略制订有关方法和理念进行初步的交流;希望借此机会向石河子开发区介绍新华信公司在企业战略及执行衡量方面的一些理念;着重就企业战略制订和实施执行的有关方面内容进行交流;石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询xch新华信管理咨询ShiheziTraining14/03/2001Page3目录新华信企业变革的整体框架企业经营战略定义及架构企业经营战略实施及案例石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询xch新华信管理咨询ShiheziTraining14/03/2001Page4新华信企业变革的整体框架企业未来的转型策略必须在确认自身经营战略目标的基础上,对组织架构、业务流程以及业绩评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能全面提升管理水平。经营战略经营战略信息技术信息技术业绩评估业绩评估业务流程业务流程组织架构组织架构环环环环市市场场境境境境业业行行石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询xch新华信管理咨询ShiheziTraining14/03/2001Page5整体解决方案以经营战略为先导寻求企业潜在的商业机会及威胁,探讨企业未来发展目标和方向确定企业必须具备的竞争力,明确企业的共同愿景并拟定具有综合性及可行性的行动计划市场渗透市场渗透现在现在将来将来目前目前将来将来目前目前客户客户多样化多样化服务服务新服务拓展新服务拓展新华信企业变革的整体框架石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询xch新华信管理咨询ShiheziTraining14/03/2001Page6国有企业的战略方向客户和市场客户和市场持续发展集成性的持续发展集成性的增值服务增值服务高效的运作机制高效的运作机制电子商务电子商务客户客户关系管理关系管理客户客户关系管理关系管理战略性联盟战略性联盟战略性联盟战略性联盟相互信任相互信任关系关系新华信企业变革的整体框架石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询xch新华信管理咨询ShiheziTraining14/03/2001Page7目录新华信企业变革的整体框架企业经营战略定义及架构企业经营战略实施及案例石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询xch新华信管理咨询ShiheziTraining14/03/2001Page8企业经营战略孙子曰:兵者,国之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。孙子曰:知彼知己,百战不殆。石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询xch新华信管理咨询ShiheziTraining14/03/2001Page9企业经营战略企业经营战略是指一套系统化和全面化的规划,指企业为了制订出实现企业最终目标而采取的一系列战略决策和经营行为。企业经营战略是用来达成目标的导向企业经营战略是根据企业内部的形势和外部的环境而构思企业经营战略必须和有效的执行结合在一起企业经营战略不是空中楼阁,一定要是可执行的企业经营战略石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询xch新华信管理咨询ShiheziTraining14/03/2001Page10制定企业经营战略的意义在于:了解企业内部优劣剖析企业外部环境帮助企业迎接未来的挑战提供企业未来明确的目标及方向使企业每个成员明白企业的目标拥有完善战略经营体系的企业比没有该体系的企业有更高的成功机率企业经营战略石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询xch新华信管理咨询ShiheziTraining14/03/2001Page11企业经营战略架构图战略形成外部环境分析客户满意程度主要成功因素风险评估理想及使命确定战略定位战略改进评估和控制特定战略执行经营计划内部因素分析行业/市场竞争分析全球最佳借鉴诊断成文执行评估SWOT分析企业经营战略石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询xch新华信管理咨询ShiheziTraining14/03/2001Page12企业经营战略1.内部因素分析2.外部环境分析3.行业及市场竞争分析3.1产业结构分析与竞争战略3.2市场竞争的分析4.市场调研5.制定战略5.1SWOT分析5.2战略定位5.3特定战略制定5.4经营计划制定6.战略评估和控制/战略改进石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询xch新华信管理咨询ShiheziTraining14/03/...

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