股权激励方案（简稿）.pptVIP免费

亿利资源集团公司股权激励方案（三稿）2003年12月第2页股权激励方案2003年12月内容提要（一）•首先，解决历史遗留问题–分红问题：•以01年改制方案确定的个人认股额（无论是否缴纳或足额缴纳认股款）为基数，进行分红；•个人没有缴纳的认股款需要根据同期银行贷款利率计算利息，记入个人应缴公司款项；•每年，个人分得的红利60%用来抵扣个人没有缴纳的认股款及其利息，剩余部分现金发放–身份置换问题：•对于自愿放弃身份置换的人员，按原方案进行置换；•对于富兴和利川公司01年要求置换，但是集团没有办理的人员，根据当时方案进行身份置换和分配所在公司的股权第3页股权激励方案2003年12月内容提要（二）•其次，存量股份分配问题–对集团组织结构进行调整，建议基础事业部成立亿利建设工程公司、股份公司内化工事业部注册为独立法人实体–原则上，除事业部和股份公司高管50%的股权留在集团公司，其余人员的股权全部根据《存量股权分配方法》（见17页详细说明）折算为所在公司的股权–个人拥有的集团公司股权在折算所在公司股权时，适当进行折扣；折扣部分作为该个人所在公司的人才要素股–个人还没有缴纳的认股款，可以在5年内用分红进行抵扣，但是需要根据同期银行贷款利率计算利息第4页股权激励方案2003年12月内容提要（三）•经营层持股问题–当经营层股权合计占所在公司股权比例过低时（合计低于30%），建议实行经营层持股–经营层认购的股权比例，为经营层股权合计和公司30%股权的差额；–经营层认购股权的款项可以现金支付，也可以在5年内用每年分得的红利进行抵扣，但是需要计算未缴纳款项的利息–无论认股款是否完全缴纳，经营层都拥有全部股权的分红权和投票权第5页股权激励方案2003年12月内容提要（四）•增量股权激励问题–根据经营层考核指标的完成情况，从公司净资产增值额中提取相应比例的奖励基金–根据公司上一年度的每股净资产，将提取的奖励基金折算为公司股权–奖励股份的来源有两部分：公司留存的人才要素股、定向增发–具体每个人拥有的增量股权比例根据规定的方法计算第6页股权激励方案2003年12月内容提要（五）•约束机制–股权回购是约束机制中最重要的部分；–区分不同情况分为自愿回购、强制回购和无偿回购；–原则上，股权回购价格等于公司上一年度经审计的每股净资产；–但是，如果回购的是个人根据01改制方案拥有的股权，则回购价格的上限是每股1元。（公司上年度每股净资产大于1元时，每股股权回购价格为1元；如公司上年度每股净资产小于1元，则每股股权回购价格为上年度的公司每股净资产）第7页股权激励方案2003年12月目录•人员和公司分类•历史问题的解决•存量股权分配方案•经营层持股方案•增量股权激励方案•约束机制第8页股权激励方案2003年12月人员分类级别集团公司股份公司/事业集团下属公司一下属公司二1总裁2副总裁、主席、副书记总经理3总裁助理、总监副总经理、总经理助理、书记、工会主席4执行办主任、部门经理、主任专员经理5副经理部门经理副经理经理6主管副经理副经理7员工主管部门经理、车间主任部门经理、车间主任8员工班组长、员工班组长、员工9生产工人生产工人•下属公司分类是根据该分/子公司的规模和在集团公司战略地位进行划分的•具体内容见下页第9页股权激励方案2003年12月下属分/子公司分类下属公司一下属公司二基础事业部亿利建设开发公司（有原房地产公司、利宇公司、穿沙路桥、锦旗项目部、兴安盟项目部、巴音格尔项目部组合而成）、恒利公司、生态项目部上海庙旅游公司、七星湖旅游公司、上海庙牧场、物业公司化工事业部（富达分公司、富水分公司、利泰公司、销售公司、利欣公司）等公司、利川公司富兴分公司、富亿分公司、富凯分公司、富凯项目部、PPS项目部医药事业部鄂医药、陕西华信、北京信海丰园、亿利大药房、药业分公司、内蒙古亿利医药公司、甘草分公司、高科研究所、兰州和盛堂、库仑蒙药厂、包头圣惠丽生中药材、绿金公司第10页股权激励方案2003年12月目录•人员和公司分类•历史问题的解决•存量股权分配方案•经营层持股方案•增量股权激励方案•约束机制第11页股权激励方案2003年12月历史...