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新港湾访谈提纲财务部经理访谈提纲1、公司财务部人员情况、业务分工2、你的直接上级是谁,主要汇报工作的对象是谁3、部门内部的人员需求、招聘、聘用由谁决定4、财务部的主要业务和职责5、财务部的部门绩效考核指标6、分管部门与其他部门之间存在什么协作关系?是否需要大量的协调工作?存在什么问题?7、近几年你分管的部门的关键人员流失情况如何、流失原因是什么8、财务部如何管理项目,核算如何进行9、公司的预算编制、执行、考核情况10、公司融资业务如何开展11、公司是否存在日常的审计业务、由谁负责12、请谈一下你对公司的感受总经济师访谈提纲1、总经济师的主要工作职责和绩效考核指标2、你的直接上级是谁,主要汇报工作的对象是谁3、请您谈谈公司未来的发展规划。4、公司主要的竞争对手有哪些?5、同主要的竞争对手相比,本公司有哪些竞争优势和劣势?6、公司主要面向哪些客户7、分管部门的具体职能是什么?权责是否清晰?有无交叉指挥或多头领导现象?(主要是哪些事项上)8、你认为公司哪个部门的职责没有充分发挥,原因是什么9、每个部门的人员有无短缺或富余,人员素质是否符合岗位要求10、分管部门与其他部门之间存在什么协作关系?是否需要大量的协调工作?存在什么问题?11、你和其他分管领导存在什么协作关系,是否需要大量的协调12、在您的设想当中,公司组织结构应该如何进一步优化,以与公司的发展战略相匹配。13、你分管的部门的人力资源状况怎样、是否适应部门发展的需要14、近几年你分管的部门的人员流失情况如何、流失原因是什么15、公司在人员配置方面能否满足业务部门的需要16、公司在业务方面有何培训17、请谈一下你对公司的感受1

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