袁国勇访谈记录07-20.docVIP免费

访谈内容总结时间2002-7-20上午被访谈人袁国勇被访谈部门四面刨车间职务主任被访谈人联系方式访谈人陈记录人张1、Q：请谈一下你的工资情况。A：我不太满意。干得很辛苦，每天要提早半个小时到岗；晚上走得很晚，因为要进行设备保养。5月份，从早上5：00做到晚上9：00，只拿了1400元。现在我的固定工资，即岗位工资200元。因为未签合同，所以没有工龄工资。2、Q：为什么没有签合同呢？A：应该说，私底下老板对我不错。我是前年2月份过来的，已经两年多一点了。来的时候，公司声明有2个月试用期，而且当时工资也没有谈妥。不过，如果签合同的话，要交押金。如果合同期不满就辞职，押金不退还。目前劳保自己缴纳，不清楚有合同会怎么样。3、Q：目前工资和过去比较，有变化么？A：过去每天干8个小时，时间相对固定，也有1300-1400元。4、Q：与其他部门比较怎样？A：其他部门基本不加班，这里加班很多，但是工资都差不多。所以手下员工对工资都不太满意。5、Q：与其他部门相比，工作是否比较累？A：累多了。目前这个车间共两班13个人。现在正在为出口加班，从早8点到晚9点。其间，中午和晚上各休息一个小时。6、Q：这里的工人怎么样？A：工人素质太差，而且关系太复杂。7、Q：喂料工是否有津贴？A：没有。8、Q：车间内部如何分配收入？A：比如说一天做1，000m2，按每平方0.8元计算，由10个工人平摊。女工不清楚。9、Q：作息制度有么？A：工人轮休。我每个月30天工作日，没有休息。可是与工人工资差异不明显。10、Q：一年中，月间工资波动大么？A：不大，维持在平均1，300元左右。11、Q：请谈一下车间技术等级。A：不设等级，不同岗位，工资无差别。12、Q：现在每个月开销多少？A：房租120元+水电30元=150元。生活开支夫妻两人500元。13、Q：工作表现好坏是否影响收入？A：应该是影响的。但是这里关系太复杂，都是亲戚朋友，我很难管理。譬如说，如果曾经建立起如果将A板做成B板的话，会对责任人进行处罚这样的规章，但是一直没有执行。贵重材料裁剪错的话，损失也会很大。14、Q：个人的技术差错是否会导致扣除工资？A：不多，对个人影响不大。但是对公司影响很大。15、Q：选料、上料、分检，是否有技术窍门？A：这些工序很简单，很快能熟悉。要大概每月能拿1000左右吧。厂里虽然常拖发工资，但我并不烦感，相反，我希望这样，工资年底一起发，我还能省些钱。Q：评价一下你们的生产部长。A：他非常胜任。他不能把生产部搞好，谁还能把生产部搞好。Q：请谈谈其他几个车间的情况。A：四面刨车间原来的车间主任洪胜龙走了两个多月了，新来的车间主任叫袁国勇，是从四川地板厂过来的。四面刨车间有10个人。包装车间的主任是胡建平，他比我晚来半年。他是我的表兄弟，老板娘也是他的小姨。包装车间现在有7个人。现在厂里来了一批木门的订货，从三个车间分别抽了一批人来加工木门。以前生产任务特别紧张的时候，也从售后部、仓库调人来生产车间，不过，这种情况很少发生。Q：油漆车间有报表吗？A：有生产日后表。有四个内容：工序转入部分我们要注明从四面刨车间转入什么品种以及批号、规格和支数；油漆费用部分我们填好油漆的名称、型号、数量、单价和金额；砂带费用部分要标明型号、数量、单价和金额；成本费用部分要统计出人工费（计件工资）、电费、砂带费用、油漆费用，并按加工面积统计出最后的成本费用。16、Q：公司是否鼓励员工间沟通交流，来提高业务水平？A：没有，因为制度不健全。17、Q：是否认为本部门工资定得太低？A：是的。18、Q：对工资期望多少？A：对目前1，300-1，400元不满意。前任洪胜龙主任拿到1，700-1，800元。对我来说，1，500元以上才差不多。基本判断和假设：