01报告一附件：上海有线网络有限公司企业文化调查问卷交叉分析报告－final.pptVIP免费

2025.05.04第1页ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷交叉分析上海有线网络有限公司企业文化调查问卷交叉分析报告北大纵横管理咨询公司2003年12月机密报告一附件2025.05.04第2页ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷交叉分析没有填写自己年龄段的人中有23.3%的选择此项05%10%15%20%25%弃权24岁及以下25岁－30岁31岁－35岁36岁－40岁41岁及以上19.1％的员工认为目前公司领导班子的风格属于专制型，而这五分之一的员工在年龄上出现了两级分化。不过总体来讲，还是年龄大的人相对更认为领导班子的风格趋于专制，自己“不得不”立即服从24岁及以下的人中18.6%选择此项25岁－30岁的人中有19.2%的选择此项31岁－35岁的人中有11.6%的选择此项35岁－40岁的人中有12.1%的选择此项41岁及以下的人中有25％选择此项2025.05.04第3页ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷交叉分析对公司提出“二次创业”感觉“很平静没什么感觉”的人中也出现了年龄上的两极分化。05%10%15%20%25%没有填写自己年龄的人中有9.3%的选择此项弃权24岁及以下24岁及以下的人中19.6%选择此项25岁－30岁25岁－30岁的人中有7.9%的选择此项31岁－35岁31岁－35岁的人中有8.7%的选择此项36岁－40岁35岁－40岁的人中有6%的选择此项41岁及以上41岁及以下的人中有21％选择此项激情减退应该随年龄的上升而出现，但是在这里却出现了两级分化。虽然在年龄上似乎有明显的偏差，但是其中的共性在于司龄相对较长，24岁以下的年轻人大多数是学历不高的一部分，他们在公司里的发展前景不大，因此对公司的发展关心度和认识度也不高。2025.05.04第4页ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷交叉分析而对公司提出“二次创业”感觉“刚开始有热情时间长了就没了”的人中，学历越高明显占比越少没有填写自己学历的人中有23.4%的选择此项高中及以下的人中29%选择此项高中及等同的人中有23%的选择此项大专及大本的人中有18%的选择此项硕士及以上的人中有9%的选择此项05%10%15%20%25%弃权高中及以下高中及等同大专及大本硕士及以上30%进行一场变革绝非一蹴而就的事，其间可能要经历相当一段的缓滞期，用来磨合各种价值观念，使组织中的人能够站在同一的立场上，共同发展。进行一场变革绝非一蹴而就的事，其间可能要经历相当一段的缓滞期，用来磨合各种价值观念，使组织中的人能够站在同一的立场上，共同发展。进行一场变革有时就像登山观景，站得高才能看得远。在变革的磨合期中，只有站得高的人才能获得对变革的信心与坚持。而站得高不仅仅取决于职位高低，更取决于职业素养；不仅仅取决于知识，更取决于见识。进行一场变革有时就像登山观景，站得高才能看得远。在变革的磨合期中，只有站得高的人才能获得对变革的信心与坚持。而站得高不仅仅取决于职位高低，更取决于职业素养；不仅仅取决于知识，更取决于见识。2025.05.04第5页ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷交叉分析员工中选择“希望与领导沟通，但是没机会也无所谓的”人中，问卷数据显示，学历上升时，选择此项的比例随之降低36.8%24.4%22.1%9.1%29.8%0%10%20%30%40%高中以下高中大专/本硕士及以上弃权2025.05.04第6页ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷交叉分析对于沟通方式的多项选择，我们发现大家对三种方式都有选择，但普遍倾向于“非正常工作时间私下聊聊”；二级部门负责人选择“一起出去娱乐”的相对略多一点73%73%31%70%71%41%41%61%38%47%51%27%0%10%20%30%40%50%60%70%80%正常工作时间到办公室非正常工作时间私下聊聊一起出去娱乐一级部门负责人二级部门负责人二级部门主管以下弃权2025.05.04第7页ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷交叉分析共有39人认为“领导班子不能带领员工一起发展”，占总数的7.2％；主要是运维和分公司的普通员工。但是还有17.6％的人对领导班子“没感觉”，其中，职位越低的人“没感觉”的比例越高0%5%10%15%20%25%19.0%弃权0.0%高层0.0%一级部门负责人10.6%二级部门负责人20.0%二级部门主管以下2025.05.04第8页ALLPKU－上海有线－企业文化调查问卷交叉分析19.3％的人对公司发展不太有信心，4.8％的人对公司发展没有信心，而这两部分人中绝大部分都没有...