10月26-12月6日的中山项目计划.xlsVIP免费

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日期星期项目讨论外部调研新楼可研###星期六进行进行###星期日进行进行###星期一访谈总结完成完成进行###星期二问卷总结中山市其它医院进行###星期三进行###星期四广州市进行###星期五广州市进行###星期六进行###星期日草稿进行###星期一佛山进行###星期二东莞进行###星期三进行###星期四进行进行###星期五进行进行###星期六进行进行###星期日进行进行###星期一进行进行###星期二进行进行###星期三二稿进行进行###星期四进行进行###星期五进行进行###星期六进行进行###星期日进行进行###星期一进行###星期二进行进行###星期三进行思路方案完成###星期四进行进行10月26-12月6日的中山项目计划访谈总结问卷总结内部诊断报告内部诊断n进行外调方案n进行考虑客户资料和问题进行人民医院分支;补充内调,收集资料机动内部诊断进行内部诊断草案n赵:回北京;周:上海;卫:武汉内部诊断报告内部诊断报告外调结束,写外调报告讨论可研思路讨论可研思路###星期五进行进行###星期六进行草案完成日期星期项目讨论外部调研新楼可研###星期日进行进行###星期一外调报告外调报告草案进行###星期二外调报告修改###星期三科研报告修改###星期四外调报告外调报告二稿二稿完成###星期五###星期六###星期日回中山市###星期一###星期二讲解定稿讲解定稿###星期三讲解报告###星期四修改完善报告###星期五讨论可研思路访谈总结问卷总结内部诊断报告3个报告通审沟通3个报告讲解定稿调研工作完成,开始战略方案研究关于外调:北京:7日到18日;上海7日到12日;武汉7-8日。卫和周回北京后参加北京的外调。工作分工:外调报告赵芳旨;内调报告卫全华;可研报告徐劲松和周骊晓。周骊晓在18日后重点进行可研报告研究,之前以外调为主。3个报告:各自分三个阶段——草案、二稿和定稿。

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