永泰地产人力资源管理咨询项目管理诊断报告-XYL20061126.pptVIP免费

永泰地产人力资源管理咨询项目管理诊断报告2006年11月19日（原新华信管理咨询）永泰地产人力资源咨询项目-管理诊断报告保密文件、版权所有2006年11月20日第2页目录一．管理诊断工作概述二．管控及组织诊断三．运营管理诊断四．人力资源管理及企业文化诊断五．管理诊断总结及管理提升建议永泰地产人力资源咨询项目-管理诊断报告保密文件、版权所有2006年11月20日第3页永泰地产人力资源管理咨询项目共分为三个阶段•通过研究现有资料、访谈、问卷等形式全面了解永泰地产的管理现状，并着重分析组织和人力资源管理问题。•依据公司战略和管理需要，完善永泰地产的组织结构，以及计划与预算体系。•设计各部门、项目公司的绩效指标、关键岗位绩效指标，制定绩效管理方案。•确定公司薪酬策略，组织开展岗位价值评估，并结合外部薪酬调查，建立职级体系；优化现有的薪酬结构和福利措施。组织与计划预算体系完善绩效薪酬体系管理诊断永泰地产人力资源咨询项目-管理诊断报告保密文件、版权所有2006年11月20日第4页自11月13日项目启动以来，在相关领导、部门的大力支持下，第一阶段的工作按计划顺利完成中期汇报阶段阶段一：管理诊断阶段二：组织结构、计划预算体系完善阶段三：考核体系、薪酬制度完善启动终期汇报内部调查与研究进行管理诊断组织结构完善完善岗位职责搭建考核体系指导撰写考核指标岗位价值评估计划、预算体系调整设计薪酬方案第1周第3周第5周第7周第2周第4周第6周第8周项目启动第9周中期汇报永泰地产人力资源咨询项目-管理诊断报告保密文件、版权所有2006年11月20日第5页正略钧策项目组通过深度访谈、资料研究、问卷调查等多种手段全面了解了永泰地产目前的管理现状深度访谈深度访谈对永泰地产的各级管理人员和员工进行了访谈，了解了公司目前存在的问题问卷调查问卷调查管理诊断报告管理诊断报告资料研究资料研究研究了永泰地产的政策、制度、发展战略、人力资源，以及内刊和宣传材料等方面的资料分析与判断在永泰地产大范围发放了调查问卷，问卷问题涉及集团战略规划和实施、业务运作、管控和组织结构、流程制度、人力资源与企业文化等多方面，调查了员工对企业管理各层面所存在问题的看法永泰地产人力资源咨询项目-管理诊断报告保密文件、版权所有2006年11月20日第6页在第一阶段，正略钧策项目组对永泰地产各层面人员进行深入访谈，访谈量达37人，对公司现状有了较为全面的了解永泰地产高层管理人员5人中层管理人员20人次基层工作人员12人共计（人）37人永泰地产人力资源咨询项目-管理诊断报告保密文件、版权所有2006年11月20日第7页在此期间，项目组收集和查阅了永泰地产所提供的各类内部资料序号资料名称106-08年发展战略规划纲要（草案）22006年工作计划32002-2005年度工作报告4永泰地产各部门制度5关于永泰地产集团（北京）公司组织机构设置的通知6关于永泰地产集团（北京）公司人员任免的通知7北京永泰房地产有限责任公司2006年目标责任状8关于印发永泰地产2006年目标责任状考核评分细则的通知9组织管理手册10人力资源部工作总结11绩效、薪酬相关文件12员工考核结果表及薪资情况13……永泰地产人力资源咨询项目-管理诊断报告保密文件、版权所有2006年11月20日第8页项目组共收集永泰地产内部管理调查问卷120份总回收数71高层管理人员中层管理人员基层人员41549总有效数71高层管理人员中层管理人员基层人员41549永泰地产人力资源咨询项目-管理诊断报告保密文件、版权所有2006年11月20日第9页作为一家年轻的房地产开发企业，永泰地产自成立以来取得了快速的发展1999年,北京永泰房地产开发有限责任公司成立2001年，占地103万平方米的北京郦城项目开始建设2002年，郦城荣获“北京十大影响力楼盘”2004年，We开盘2006年，永泰地产被国务院发展研究中心企业部，清华大学房地产研究所，中国指数研究院联合授予“2006年中国房地产百强企业”称号永泰地产人力资源咨询项目-管理诊断报告保密文件、版权所有2006年11月20日第10页随着企业的发展，公司建立了相应的管理制度及流程财务管理制度财务管理制度会计核算制度会计人员工作细则备用金管理制度工程资金管理制度会...